10 strategieën die bitchy bazen gebruiken om de overhand te krijgen

Zeggen dat ik naïef was toen ik de zakenwereld betrad, zou een grove understatement zijn. Ik kwam er echter al snel achter dat bitchy bazen volgens hun eigen regels spelen.

Pixabay (gewijzigd)

Ik was een lam in het hol van de wolven, wachtend om geslacht te worden

Het is niet verrassend dat, toen ik een klein meisje was op katholieke scholen in de jaren zeventig, niemand me de fijne kneepjes van het bitchy-zijn leerde. Het was toen een andere tijd. Meisjes zoals ik werden verzorgd voor een leven als liefhebbende moeders, ondersteunende echtgenotes en plichtsgetrouwe pilaren van hun kerken en gemeenschappen - niet als carrièrevrouwen, bazen, CEO's en politici. De machtigste vrouw die ik als kind kende, was Doris Walthers die in onze carpool reed. In de jaren '70 werd ze beschouwd als een kracht waarmee rekening moest worden gehouden, omdat ze tenslotte twee opeenvolgende termijnen als voorzitter van de moedersclub van onze school had gediend!

Als volwassene gaf ik les op een katholieke school in de binnenstad waar iedereen zich concentreerde op het helpen van studenten. Er waren geen machtsspelletjes voor geld, promoties en prestige. Dus toen ik voor het eerst de zakenwereld betrad als een vrouw van middelbare leeftijd, was ik als een lam dat onschuldig in de wolvenkuil ronddoolde - wachtend om geslacht te worden!

Je hoeft niet bitchy te doen, maar je moet bitchy wel tegengaan

Mijn supervisor - de leider van het peloton - was een vrouw genaamd Jennifer, die alle bitchy ervaring had die ik miste. Ik voelde me onmiddellijk ongemakkelijk bij haar - ongemakkelijk en uit balans. Pas jaren later begreep ik dat ze berekende bewegingen maakte - sommige subtiel, sommige openlijk - in een spel van psychologische oorlogsvoering om zichzelf in een plaats van kracht te plaatsen en mij in een plaats van zwakte.

Hoewel ik nooit zou suggereren dat vrouwen Jennifers kattige gedrag nabootsen, geloof ik dat ze het moeten herkennen, begrijpen en tegengaan, zodat ze geen slachtoffer worden zoals ik. Dus hier zijn 10 strategieën die bitchy bazen zoals Jennifer gebruiken in de zakenwereld om controle te krijgen.

10 manieren waarop een slechte baas controle over je krijgt

1. Ze noemt je bij de verkeerde naam
2. Ze wijst op kleine onvolkomenheden in uw uiterlijk
3. Ze gebruikt haar mobiele telefoon strategisch
4. Ze vraagt ​​u om werk te doen dat duidelijk de verantwoordelijkheid van een andere werknemer is
5. Ze vraagt ​​nooit naar je persoonlijke leven
6. Ze vraagt ​​je om werk mee naar huis te nemen
7. Ze gebruikt het bijvoeglijk naamwoord "Nice" om u te beschrijven
8. Ze heeft nooit tijd om met je te praten
9. Ze looft je nooit
10. Ze kleineert je om je beter te voelen

1. Ze noemt je bij de verkeerde naam

Tijdens de eerste paar maanden bij mijn nieuwe baan noemde Jennifer me 'Marcee', de naam van de vrouw die de functie vóór mij bekleedde. Elke keer dat ze met de verkeerde naam naar me verwees, kreeg ze het resultaat dat ze wilde: ik voelde me 'minder dan', kwetsbaar en onzeker over mezelf. Mijn geest zou racen: corrigeer ik haar of laat ik het gewoon los? Helaas besloot ik het te negeren en haar de boodschap te geven dat ik mezelf niet waardeerde en niet voor mezelf op zou komen. Ik zal die fout nooit meer maken.

2. Ze wijst op kleine onvolkomenheden in uw uiterlijk

Elke keer dat we elkaar zagen, begon Jennifer onze interactie door te wijzen op een klein foutje in mijn uiterlijk - een draad die aan mijn rok bungelde of een schaafwond op mijn hielen. Nu begrijp ik dat het haar doel was om me weerloos te laten voelen als een insect onder een microscoop. Maar op dat moment schaamde ik me, werd ik overrompeld en bleef ik sprakeloos achter. Als mij dat vandaag zou overkomen, zou ik met bewonderende stem zeggen: "Wauw, Jennifer, je hebt zeker een scherp oog voor detail!" Haar met vriendelijkheid vermoorden zou een effectieve manier zijn om haar machinaties tegen te gaan.

Mijn bitchy baas gebruikte haar telefoon als een wapen tegen mij, waardoor ze er belangrijk uitzag en ik er dom uitzag.

Pixabay (gewijzigd)

3. Ze gebruikt haar mobiele telefoon strategisch

Elke keer dat ik een geplande afspraak met Jennifer had, sprak ze met iemand op haar mobiele telefoon - soms zakelijke telefoontjes, maar vaker persoonlijk. Ik zou geduldig en onhandig moeten zitten om het af te maken. Nogmaals, haar gedrag was opzettelijk - een manier om me te laten weten dat haar tijd kostbaarder was dan de mijne en dat ze de controle had. Als dat zou gebeuren, zou ik gewoon opstaan ​​en weggaan, zonder emotie te zeggen: "Laat me weten wanneer je tijd hebt voor onze ontmoeting. Ik moet weer aan het werk."

Sindsdien heb ik geleerd dat veel bedrijven beleid hebben opgesteld tegen het gebruik van mobiele telefoons tijdens vergaderingen. Ze realiseerden zich dat te veel werknemers zoals Jennifer geen gezond verstand en geen goede manieren hadden als het ging om praten via hun telefoon. Deze mensen spraken op hun telefoon als een genegenheid - een manier om er superieur uit te zien op de werkplek.

4. Ze vraagt ​​u om werk te doen dat duidelijk de verantwoordelijkheid van een andere werknemer is

Zodra ik werd aangenomen, vroeg Jennifer me om het werk van een andere werknemer te doen. Omdat ik een goede indruk wilde maken en een goede start wilde maken, heb ik toegegeven. Dat was de verkeerde zet. Het leverde me geen browniepunten op met Jennifer - juist het tegenovergestelde. Het liet haar weten dat ik een deurmat was. De eerste keer dat ze me vroeg om het werk van de andere vrouw te doen, had ik mijn mannetje moeten staan ​​en kalm en zelfverzekerd zeggen: “Dat is niet mijn taak. Dat is duidelijk Karens taak, want ze heeft een speciale opleiding op dat gebied gekregen. "

5. Ze vraagt ​​nooit naar je persoonlijke leven

Jennifer vroeg nooit naar mijn persoonlijke leven - mijn man, kinderen en belangen van buitenaf. Op maandagochtend zou ze me niet begroeten met de standaardvraag: "Hoe was je weekend?" Destijds vond ik het vreemd, maar ik besteedde er verder niet veel aandacht aan. Achteraf gezien begrijp ik dat het een andere manier was om onze relatie te depersonaliseren, waardoor ze me als onzin kon behandelen. Als ze me niet als vrouw, moeder en mens zag, was het gemakkelijker om me slecht te behandelen. Nu praat ik over mijn persoonlijke leven met mijn baas, of ze het nu vraagt ​​of niet, zodat ze me ziet als meer dan een werkende robotmachine.

6. Ze vraagt ​​je om je werk mee naar huis te nemen

Ik realiseer me nu dat de eerste maanden dat ik met Jennifer werkte een testperiode waren. Ze voelde me uit, zag hoeveel ik zou tolereren. Toen ze me vroeg vroeg om 's avonds en in het weekend werk mee naar huis te nemen, stemde ik er domweg mee in en werd er een precedent geschapen. Vanaf dat moment verwachtte Jennifer dat ik de opdrachten thuis zou afronden. Als mijn baas dat nu zou vragen, zou ik het meteen in de kiem smoren door lieflijk maar vastberaden te zeggen: "Mijn salaris vereist niet dat ik langer dan 40 uur per week moet werken."

7. Ze gebruikt het bijvoeglijk naamwoord "Nice" om u te beschrijven

Toen ik opgroeide op katholieke scholen, wilden meisjes zoals ik het label ' leuk' krijgen omdat het een compliment was. Maar in de zakenwereld is ' nice' een pejoratieve term. Toen Jennifer mij aardig tegen anderen beschreef, liet ze ze weten dat ze me zag als een zwakkeling, een klootzak en een patsy.

Als de aardige persoon op het werk, werd ik nu opgeroepen om taken te doen die buiten mijn functieomschrijving vallen, omdat de aardige medewerker nooit nee zegt en nooit golven maakt. Ik leerde al snel dat leuk niet de aanduiding is die je in de zakenwereld wilt.

8. Ze heeft nooit tijd om met je te praten

Elke keer dat ik een ontmoeting had met Jennifer, had ze altijd een telefoontje, een vergadering om bij te wonen en een document om voor te lezen. Ik voelde me gehaast - een lage prioriteit in haar hectische wereld. Nu weet ik dat ik die behandeling niet van een baas moet nemen. Als we een afspraak hebben, verwacht ik haar volledige aandacht. Als ze afgeleid is, zeg ik beleefd maar resoluut: 'Je lijkt bezorgd. Moeten we nog een vergadering plannen als u zich volledig kunt concentreren op wat ik zeg? "

Een baas kan duidelijk veel van je verwachten. Maar je kunt ook dingen van haar verwachten, waaronder regelmatige feedback over je prestaties en mogelijkheden voor training en promotie.

Pixabay (gewijzigd)

9. Ze looft je nooit

Ik heb nooit onderscheidingen ontvangen van Jennifer, ook al vroegen klanten om mijn diensten en prezen ze mijn professionaliteit. Ik overtuigde mezelf dat complimenten van haar niet nodig waren. Maar nu zie ik de baas-werknemerrelatie als tweerichtingsverkeer en ik eis bepaalde dingen van mijn baas, inclusief regelmatige feedback over mijn werkprestaties - zowel mondeling als schriftelijk.

10. Ze kleineert je om je beter over zichzelf te voelen

De Jennifers van de zakenwereld zijn er niet bewust op uit om jou te pakken te krijgen. Je bent gewoon bijkomende schade als ze naar de top stijgen. In tegenstelling tot wat je misschien denkt, voelen Jennifers zich niet goed over zichzelf. Ze kleineren anderen omdat ze zich slimmer en sterker moeten voelen. Hun bitchy gedrag maskeert hun onzekerheid.

Laatste gedachten over het omgaan met een bitchy baas

Een bitchy baas heeft een heel arsenaal om haar positie te versterken en die van jou te verzwakken. Je wilt niet zoals zij worden - haar kwaadaardige gedrag navolgen - omdat de bitchy baas uiteindelijk een trieste, zielige en onzekere persoon is die zichzelf ondersteunt door anderen neer te halen. U moet haar machinaties echter herkennen, begrijpen en tegengaan. Kalm en emotieloos blijven is uw beste verdediging. Als ze niet van jou opstaat, gaat ze door naar haar volgende slachtoffer. Als haar bitchy gedrag te beklemmend is, zoek dan een andere baan waar je gewaardeerd wordt en waar je talenten kunnen uitblinken. Je zult blij zijn dat je het gedaan hebt!

Dit boek heeft me geholpen te accepteren dat moeilijke collega's onvermijdelijk zijn, maar hoe ik erop reageer, is het belangrijkste

© 2016 McKenna Meyers