De voor- en nadelen van het runnen van een franchise versus een onafhankelijk bedrijf

Het beoordelen van de voor- en nadelen van het runnen van een franchise in vergelijking met het runnen van een onafhankelijk bedrijf, kan vanwege vele factoren hoofdpijn zijn. Hieronder noem ik de relatieve voor- en nadelen van beide benaderingen vanuit een zakelijk perspectief.

Afbeelding in het publieke domein via Pixabay

Ik heb zowel als manager binnen een franchise gewerkt als mijn eigen onafhankelijke bedrijven geleid / bezeten, en het valt me ​​op dat er enkele grote verschillen en overeenkomsten zijn tussen de twee bedrijfsmodellen.

Iedereen die een bedrijf wil opzetten, moet zorgvuldig overwegen wat hij van zijn bedrijf wil en wat de meest effectieve aanpak zou moeten zijn. Het belangrijkste spel als het gaat om franchise versus eigen bedrijf, is meestal tussen veiligheid / ondersteuning en flexibiliteit / onafhankelijkheid.

Hieronder staan ​​wat volgens mij de belangrijkste voor- en nadelen zijn van het runnen van een franchise versus een onafhankelijk bedrijf.

Voordelen van een franchise

• Veiligheid. U krijgt de steun van een grote organisatie die gevestigd is in het door u gekozen vakgebied, met alle operationele ervaring en middelen die u nodig heeft.
• Marketing. De meeste succesvolle franchisebedrijven hebben al vastgesteld dat er behoefte is aan hun product of dienst en hebben hun merk gevestigd. Franchise-eigenaren hebben meestal uitgebreide en gedetailleerde marketingplannen, die voor een kleinere outfit moeilijk samen te stellen zijn in termen van tijd, geld en expertise. Uw lokale franchise kan hierop inspelen.
• Een gevestigd merk geeft u geloofwaardigheid bij het publiek. Een gemeenschappelijk merk verzekert klanten dat ze dezelfde hoge standaard krijgen, waar ze uw diensten ook gebruiken. In een onafhankelijk bedrijf kan het jaren duren voordat je bij het grote publiek bekend bent geworden als een betrouwbare, betrouwbare en lonende dienst.
• Computers en technologie. Zeer weinig moderne bedrijven kunnen tegenwoordig zonder een hele reeks technische structuren, zoals promotiewebsites, online marketing en voorzieningen voor het online bestellen van goederen en diensten.
• Andere hulp en ondersteuning. Centrale telefooncentrales voor het opnemen van bestellingen van goederen en diensten, en het behandelen van klachten over informatie zijn nuttig. Geautomatiseerde en gestructureerde methoden voor het registreren van uw inkomsten en uitgaven, het bestellen van goederen en koopwaar voor de detailhandel enz.
• Advies van ervaren professionals. Het is in het belang van de franchise om de inkomsten te maximaliseren en ze hebben bijna altijd ervaren professionals bij de hand om de franchise-exploitant te helpen bij het opzetten, runnen en uitbreiden van het bedrijf.
• Opleiding van personeel. Opleiding kan veel tijd en middelen in beslag nemen. De franchise-eigenaar kan trainingsdiensten voor uw personeel bieden, zoals leersessies, handboeken en online ondersteuning voor nieuw personeel.
• Waarde. Hoewel u doorlopende vergoedingen aan de franchise-eigenaar moet betalen, kunt u vaak een zeer goede prijs-kwaliteitverhouding krijgen, als u rekening houdt met alle steun en hulp die u ontvangt.
• Grote koopkracht betekent dat u veel goederen en diensten tegen lagere kosten verkrijgt dan wanneer u een onafhankelijk bedrijf zou runnen. Contracten met andere bedrijven kunnen ook op bedrijfsniveau worden opgesteld voor maximale waarde.
• Kracht door grootte. Een grote franchise kan veerkrachtiger zijn dan een klein, onafhankelijk bedrijf als het gaat om het omgaan met concurrentie van concurrerende bedrijven, vooral de grotere.

Het runnen van een franchise in plaats van het runnen van een onafhankelijk bedrijf betekent dat u wat vrijheid en flexibiliteit verliest. Strikte regels en contractuele verplichtingen kunnen bindend zijn. Een deel van de aantrekkingskracht van het runnen van uw eigen bedrijf is de vrijheid die het u geeft.

Afbeelding in het publieke domein via Pixabay

Nadelen van een franchise

• Minder vrijheid. Een groot deel van de manier waarop u werkt, wordt in feite bepaald door de franchise-eigenaar. Hierdoor heeft u veel minder ruimte voor uw eigen ideeën, innovaties en maatwerk dan bij een onafhankelijk bedrijf. De goederen en diensten die u aanbiedt, samen met de manier waarop u werkt, zijn over het algemeen onderworpen aan strikte regels waartoe u contractueel verplicht bent.
• Contractuele verplichtingen. Dit kan een bijzonder probleem zijn. Weet waarvoor u zich aanmeldt. Juridische contracten zullen je ertoe aanzetten om dingen op een specifieke manier te doen, zelfs als je de dingen anders wilt doen. Er zullen ook veel juridische contracten zijn als u opereert als een lokale franchise.
• Botsing van belangen. Franchises nemen doorgaans een deel van de inkomsten voor hun rekening. Franchise-exploitanten vertrouwen op winst. Hoewel er duidelijk een duidelijke overlap is tussen omzet en winst, zijn ze niet hetzelfde. De franchise-eigenaar kan bepalen dat de franchise-exploitant taken uitvoert die inkomsten opleveren, maar die niet winstgevend zijn (meestal omdat de kosten de winstmarge verlagen of overtreffen). Dit kan het franchisemerk helpen, maar de winstgevendheid voor franchise-exploitanten ondermijnen. Vanwege contractuele afspraken kan de exploitant het uitvoeren van onrendabele taken mogelijk niet vermijden. Het merk biedt bijvoorbeeld een 24-uursservice aan klanten. De individuele franchise-exploitant kan worden verplicht personeel enz. Te betalen om deze dienst te dekken, zelfs als het niet rendabel is om op bepaalde tijden van de dag open te zijn.
• Er is meer risico dan u denkt. De waarheid is dat sommige franchises potentiële goudmijnen zijn, maar veel die nooit geld zullen verdienen, hoe goed ze ook worden beheerd. Er zijn tal van risicofactoren, waaronder locatie, demografie, personeel, marketing enz. Als er geen groot risico was, zou het bedrijf waarschijnlijk geen franchisemodel kiezen, maar zouden ze zelf filialen opzetten en de daaruit voortvloeiende winst oogsten.
• Het bedrijf is niet primair gestructureerd voor uw behoeften. De franchise helpt u op plaatsen waar uw interesses samenvallen, maar biedt in andere gevallen minimale of geen hulp. Voor zover het bedrijf het ziet, zijn individuele franchises in wezen instrumenten om inkomsten te genereren. Ze zullen kiezen hoe uw lokale franchise werkt, welke diensten en goederen u aanbiedt en andere zaken, zoals hoe computergestuurde ondersteuningssystemen werken.
• Het zwaait in beide richtingen. Ja, het franchisemerk en de eigenaar kunnen u helpen. Maar als er op nationaal of internationaal niveau problemen zijn met het bedrijf, kan dit gevolgen hebben voor uw eigen lokale franchise-operatie.

De keuze tussen franchise en onafhankelijk zakendoen hangt echt af van tal van factoren, waarvan sommige complex zijn en niet eenvoudig te beoordelen. U dient zorgvuldig te overwegen wat de franchise te bieden heeft en de risico's / voordelen die gepaard gaan met het alleen doen.

Afbeelding in het publieke domein via Pixabay

Samenvatting: belangrijkste verschil tussen het runnen van een franchise en een onafhankelijk bedrijf

• De belangrijkste afweging is tussen flexibiliteit en veiligheid / ondersteuning.
• Als u zich vertrouwd voelt bij het vestigen van uw merk, en ook kennis / ervaring heeft als het gaat om het starten en runnen van uw bedrijf, dan bent u misschien beter af bij een onafhankelijk bedrijf.
• Het is echter belangrijk om rekening te houden met alle andere factoren. Een klein, onafhankelijk bedrijf is veel kwetsbaarder en kwetsbaarder dan een grote franchise als het gaat om concurreren met rivalen.
• Een franchise heeft een gedetailleerde marketingstrategie en een grotere koopkracht. Ze bieden doorgaans veel algemene diensten aan lokale franchises tegen relatief lage kosten, zoals training, helpdesks, online winkels, telefooncentrales, interactieve website, enz.
• De beslissing om voor te kiezen, kan uiteindelijk wel neerkomen op lokale kennis over de (potentiële) sterkte van de vraag naar producten / diensten, de sterkte van de concurrentie en de kosten van het opstarten en lopende operatie versus inkomsten.

Vragen

Vraag: Wat is een onafhankelijk bedrijf?

Antwoord: Het is een bedrijf dat vrij is van externe controle. Onafhankelijke bedrijven zijn meestal in particulier bezit. Niet-onafhankelijke bedrijven zijn onder meer naamloze vennootschappen, die eigendom zijn van investeringsaandelen die op de beurs worden verhandeld en dus onderworpen zijn aan de wensen van aandeelhouders. Zakelijke franchises zijn ook onderhevig aan krachten van buitenaf, aangezien zij rekening moeten houden met de behoeften en wensen van de persoon of groep die hen de franchise heeft verleend.

© 2014 Paul Goodman