Inhoudsopgave:
- Wat maakt mensen zo bitter over bedrijven met meerdere niveaus, zoals Mary Kay?
- Weerwoord:
- Weerwoord:
- Weerwoord:
- Weerwoord:
- Weerwoord:
- Weerwoord:
- Weerwoord:
- Weerwoord:
- Weerwoord:
- Weerwoord:
- De waarheid over hoe het werkt
- Creatieve marketingvaardigheden voor uw bedrijf
Bepaal voor uzelf of Mary Kay de moeite waard is om te verkopen door enkele veelvoorkomende kritieken te onderzoeken - en waarom ze misschien niet kloppen.
Wat maakt mensen zo bitter over bedrijven met meerdere niveaus, zoals Mary Kay?
Zijn het zure druiven waarvan ze het idee niet eerst hadden? Is het luiheid, omdat ze geld willen verdienen aan het bedrijf, maar er geen moeite voor willen doen? Wordt de schuld verwisseld als ze niet snel genoeg verkopen en vervolgens proberen om zich beter te voelen door het bedrijf de schuld te geven en te beschuldigen dat het hen dwingt te mislukken?
Wat hun redenen ook mogen zijn, de zeer uitgesproken kritiek van mensen die zo ver gaan dat ze een website maken met als enige doel het ondersteunen van mensen die zijn “verraden” door een specifiek bedrijf, lijken een beetje oneerlijk. Een steungroep genaamd "Ik heb geprobeerd mijn eigen bedrijf te starten en mislukte, nu heb ik hulp nodig om mijn vertrouwen terug te krijgen" zou beter worden gerespecteerd dan een waar de groep al hun tijd en moeite steekt om hun eigen tekortkomingen de schuld te geven van een bekende, zeer succesvol wereldwijd bedrijf waarvan is bewezen dat het 100% legitiem is.
Hieronder vindt u een lijst met klachten tegen Mary Kay, samengesteld door een leider van een van de grootste bashing-websites, Pink Truth. Dit zijn de veronderstelde redenen om Mary Kay NIET te doen. Na elke reden vindt u de weerleggingen van een Mary Kay-vertegenwoordiger.
U kunt zelf beslissen wie u wilt geloven.
"Geef nooit een Pink Lady uw nummer."
Weerwoord:
- Eigenlijk wachtte mijn recruiter een volle week voordat hij suggereerde dat ik make-up zou kopen en toen ze dat deed, stuurde ze een e-mail waarin ze heel duidelijk maakte dat ik niet verplicht was om producten ter waarde van $ 600 te kopen. Ik antwoordde simpelweg dat ik daar geen $ 600 voor had, wat de reden was dat ik in de eerste plaats besloot Mary Kay te verkopen. Ze antwoordde dat ze het begreep en het nooit meer tegen me zei.
- Sommige recruiters en verkoopdirecteuren zijn misschien meer opdringerig dan de mijne, maar je moet eerlijk zijn tegen jezelf: als je van plan bent Mary Kay-producten te verkopen, kies je ervoor om je aan te sluiten bij een bedrijf dat uitsluitend en puur op verkoop draait. Als u het type persoon bent dat er een hekel aan heeft om naar een parkeerplaats te gaan omdat de autoverkopers u intimideren, dan zou u waarschijnlijk geen zaken moeten doen voor MK, waar uw bedrijf zal verkopen. Verkopen is ook uw recruiter en uw verkoopdirecteur. Mary Kay verkoopt niet alleen producten aan het publiek; we verkopen producten en doen zaken met iedereen die interesse heeft om lid te worden van het team.
- Daarom moet het niet als beledigend worden beschouwd dat verkopers u iets gaan verkopen. Als u het geld niet heeft om uit te geven, vertel ze dan gewoon dat u dat niet doet. Als je niet het lef hebt om 'nee' te zeggen, zit je in de verkeerde zaken.
- Als je een meer opdringerige regisseur hebt, zeg hem dan gewoon om te stoppen met verkopen aan jou: probleem opgelost.
Weerwoord:
- Dit is gewoon niet waar. Er kunnen deurprijzen zijn bij vergaderingen die in de dollarwinkel zijn gekocht, maar deze prijzen variëren en het hangt af van wie het feest heeft georganiseerd. Deze prijzen zijn totaal anders dan de prijzen die u vindt in het tijdschrift dat u aan het begin van uw verkoopjaar krijgt, vol met prachtige, dure dingen die u gratis kunt verdienen als u bepaalde doelen bereikt die vooropgesteld zijn. alle MK-consultants. Deze doelen zijn niet alleen voor u opgesteld, dus u moet het niet persoonlijk opvatten als u ze niet bereikt. Je bent niet de enige, en het maakt je nog geen "verliezer".
- De prijzen variëren van volledige sets mooie reisbagage, aktetassen en andere bagage tot prachtige diamanten juwelen. Ik zou graag willen weten welke dollarwinkel dit soort prijzen aanbiedt, want ik zou daar graag gaan winkelen!
Weerwoord:
- Ja, dat mag je natuurlijk niet doen! Ook al wordt u beschouwd als de eigenaar van uw eigen bedrijf, u verkoopt nog steeds Mary Kay-producten. Daarom is het meer alsof u een franchise van een reeds bestaand bedrijf heeft gekocht, net zoals u zou doen als u besluit om een McDonald's in uw eigen woonplaats te kopen. Omdat het bedrijf al bestaat en je er maar een klein deel van "bezit", moet je de regels en richtlijnen volgen die voor iedereen waren opgesteld, lang voordat je langs kwam.
- Mary Kay gelooft in eerlijk spelen. Alles wat ik ooit heb gehoord op de bijeenkomsten die ik heb bijgewoond, is: "We moeten nooit proberen elkaars clientèle te stelen." Als we wegen openen zoals eBay en Amazon om onze producten afzonderlijk te gaan verkopen tegen goedkopere prijzen, maken we het bedrijf onmiddellijk tot niets anders dan een wedstrijd. Verkopen op eBay zou ook niet-consultants in staat stellen MK-producten te kopen voor spotgoedkoop, zodat ze zich konden omdraaien om te verkopen voor meer. Als dat zou gebeuren, zouden Mary Kay Inc. en zijn adviseurs failliet gaan.
- Er zijn echter tal van andere manieren om te adverteren en uw bedrijf online te promoten binnen de richtlijnen van MK. Het is geen rocket science: je moet er gewoon de juiste geest voor hebben en creatief worden.
- Als je dingen op eBay en Amazon wilt verkopen, zou mijn suggestie zijn om de bovengenoemde dollarwinkel te zoeken, hun producten te kopen en ze op eBay te verkopen. Een ander probleem is opgelost.
Is de markt voor Mary Kay-producten verzadigd?
Weerwoord:
- Het is duidelijk dat de persoon die deze "Top 10 Redenen" heeft geschreven helaas van nature geen verkoper of ondernemer is. Iedereen die op welke markt dan ook werkt, weet dat het een constant spel van wisselvallig is. Maar als je van het paard wordt geslagen, kom je er weer bovenop of geef je het op, laat je hoofd hangen en loop je weg. Als je door de ene persoon wordt afgewezen, ga je naar de volgende of zoek je een nieuwe manier om diezelfde persoon te benaderen totdat je diegene zover krijgt om je product te kopen.
- Marketing heeft alles te maken met de manier waarop u uw klant benadert en hoe u met hen over uw producten praat.
Weerwoord:
- Ik wil hier niet eens op reageren omdat het zo dom is. Ja, natuurlijk verandert MK hun producten. Heeft Maybelline hetzelfde product en dezelfde verpakking als 20 jaar geleden? Hoe zit het zelfs sinds vorig jaar? Dat is een beetje het doel van het bezitten van een lijn en het verkopen van een product: je gaat altijd mee met de stroom en verandert met de tijd, verandert met mode, verandert met de heetste trends op de markt en je verandert zelfs met het weer. Op dit moment pusht MK bijvoorbeeld zonnebrandcrème omdat het zomer is. Over een paar maanden zullen ze hun focus verleggen naar een ander product.
- Als u slim bent in verkopen, zult u de nieuwe producten in uw voordeel gebruiken; u zult er zeker niet over klagen.
- Een van de eerste dingen die me echter overduidelijk werd gemaakt voordat ik ooit met mijn MK-bedrijf begon, was dat ik mijn producten nog steeds kan verkopen nadat de verpakking is veranderd. Totdat ik uitverkocht ben, hoef ik de nieuwe verpakking niet te kopen.
- Het andere is dat ik persoonlijk pas producten bestel als mijn klanten ze bij mij bestellen. Hoe minder voorraad ik op mijn plank heb staan, hoe meer ruimte ik heb en hoe minder ik mezelf of Mary Kay verschuldigd ben. Nogmaals, het is geen rocket science.
Weerwoord:
- WAARSCHUWING: ik ga even een beetje sarcastisch worden, maar het lijkt alleen gepast als reactie. OH MIJN GOD. We moeten rokken dragen ?! Ze houden ons eigenlijk aan bepaalde normen en verwachten dat we ons professioneel kleden? OH.MY.GOSH, waarom zou iemand die probeert een bedrijf te runnen, vooral in de schoonheidsindustrie, er op zijn best en professioneel uitzien? Dat is gewoon verschrikkelijk!
- Afgezien van het sarcasme, zoals ik al zei, is het vrij duidelijk dat degene die deze lijst heeft geschreven van nature geen ondernemer of verkoper is. En dat is oké, niet iedereen is dat. Ik vermoed echter dat ze het ook niet aankunnen om een normale 8-5 baan in een normale kantooromgeving te werken, omdat de kans groot is dat ze een rok moeten dragen of zich op zijn minst professioneel moeten kleden en misschien een panty moeten aantrekken.
Weerwoord:
- Als u geen verkoper bent en geen producten verkoopt, nee, dan wilt u waarschijnlijk niet werven. U bevindt zich waarschijnlijk ook in de verkeerde business als u niets kunt verkopen, maar dat is niet de schuld van Mary Kay dat u niet besefte dat het starten van een bedrijf voor de verkoop van MK-producten betekende dat u eigenlijk iets moest verkopen.
- En als u zoveel moeite heeft om MK-producten te verkopen, zijn de directeuren beschikbaar om u te helpen bij uw zelfevaluatie en erachter te komen wat u kunt doen om de verkoop te verbeteren. MK is wereldwijd een zeer populair merk. In feite, in de eerste week dat ik mijn eigen bedrijf begon, liet ik vier vrouwen benaderen en zeiden dat ze zo blij waren dat ik begon met verkopen omdat ze van MK houden. De producten verkopen zichzelf echt omdat ze geweldig zijn en dat weten de meeste mensen al. Het is jouw taak om jezelf beschikbaar te stellen, te raadplegen en met hen samen te werken op financieel gebied. Als u amper producten verkoopt, is het nogmaals de schuld van Mary Kay niet.
- Het is waar, u zult meer geld verdienen naarmate u meer mensen rekruteert. Waarom? Omdat u ook een percentage van elk van hun verkopen verdient. Dat klinkt mij best goed in de oren. Als klap op de vuurpijl wordt de rangschikking en werving allemaal heel duidelijk gemaakt voor elke persoon die overweegt een MK-bedrijf te starten voordat ze het contract ondertekenen. Ze liegen er niet over, ze houden het niet geheim en ze draaien er niet eens omheen. Mijn recruiter deed het tenminste niet, en ik heb ook niet gelogen tegen de mensen die ik heb gerekruteerd. Dus… Ja. Verder gaan.
Weerwoord:
- Het enige dat ik hierover ga zeggen, is dat als je je eigen zaken niet serieus neemt, hoe verwacht je dan dat je vrienden en familie het serieus nemen? U moet uw eigen zaken respecteren voordat anderen dat kunnen. "Hoogte is afhankelijk van houding."
Is Mary Kay geschikt voor jou?
Weerwoord:
Nu ga ik hiermee een paar verschillende kanten op, omdat tijd met familie het ding was dat me ertoe bracht om consultant te worden (meer dan geld verdienen).
- Allereerst kan ik zien waar deze persoon het mis ging in zijn eigen MK-bedrijf. Ik pronk met het feit dat de meeste MK-vertegenwoordigers thuismoeders zijn die het leuk vinden om soms het huis uit te gaan om meisjesachtige tijd met andere vrouwen te hebben en geld te verdienen terwijl ze bezig zijn. Deze klager daarentegen pakt iets wonderbaarlijks aan en schildert het af als iets vreselijks. Het is geen wonder dat ze geen producten verkochten of niemand rekruteerden!
- Ik hou heel veel van mijn kinderen en man. Er is niets dat ik leuker vind dan tijd met hen doorbrengen. Het is echter noodzakelijk voor mijn eigen geestelijke gezondheid (en die van hen), net als voor ieder ander mens op aarde, om wat tijd voor mezelf te hebben weg van mijn familie. Als ik geld aan die vergelijking toevoeg, is het een ander pluspunt voor mijn geestelijke gezondheid als moeder die thuisblijft om het gevoel te hebben dat ik iets kan bijdragen. Niet alle vrouwen hoeven geld te verdienen om zich goed te voelen, maar voor mij, als onafhankelijk persoon, heb ik af en toe een dosis zelfredzaamheid nodig. Mary Kay helpt me daarbij zonder echt veel tijd weg te nemen van mijn familie.
- Als u adviseur wordt, is Mary Kay uw eigen bedrijf om mee te doen wat u maar wilt. Als je maar twee feesten per week wilt organiseren, hoef je niet te reserveren. Heck, als je een volledige maand vrij wilt nemen van verkopen, dan ben je van harte welkom! Het is jouw zaak.
- Ik heb drie langdurige klanten gekregen vanuit het comfort van mijn computerstoel in mijn eigen huis, met mijn eenjarige op mijn schoot. Als je je avonden wilt besteden aan het uitdelen van flyers, dan kan dat, maar dat hoeft niet. Met weinig moeite kunt u elektronisch adverteren. Het punt waar ik het over heb, is dat als je de meeste nachten en weekenden ver weg van je man en kinderen doorbrengt, dat helemaal jouw keuze is. U bent op geen enkele manier verplicht uw huis ooit te verlaten. Elke beslissing die u neemt, is uw eigen beslissing.
Weerwoord:
- Je moet natuurlijk werken om geld te verdienen. Dat is een no-brainer.
- Nogmaals, het zijn uw eigen zaken. Je krijgt er precies uit wat je erin stopt. Ik ga McDonald's weer als voorbeeld gebruiken (en ik vertel je de reden waarom in een minuut). Als je een McDonald's-franchise zou kopen, zou je niet verwachten dat je geld zou verdienen alleen omdat er gouden bogen op het bord staan. Als u geen mensen zou inhuren (of in dit geval zullen we zeggen 'rekruteren') mensen om voor u te werken, zou er niemand zijn die voedsel (of 'product') verkoopt en daarom zou u geen geld verdienen.
- Als u geen gedreven, gemotiveerde persoon bent, moet u zeker een reguliere baan blijven werken. Vertrouw op een salaris terwijl u nadenkt over de bedrijfsladder, hoop op een promotie of neem genoegen met welke functie u ook bekleedt. Als u echter de wens heeft om uw eigen bedrijf te runnen en wilt zien wat u voor uzelf kunt doen, overweeg dan Mary Kay.
- Werk niet alleen voor geld: laat geld voor u werken. Dat is wat het bezitten van bedrijven en het doen van investeringen inhoudt.
Is Mary Kay een piramidespel of een franchise?
De waarheid over hoe het werkt
Laten we teruggaan naar mijn reden om McDonald's als voorbeeld te gebruiken. Ray Kroc, de man die goede ole McD's heeft uitgebouwd tot de meest succesvolle fastfood-joint ter wereld, vroeg eens aan een groep jonge mannen: "Waar gaat mijn bedrijf over?" Ze antwoordden: 'Het is natuurlijk een fastfoodrestaurant!' Ray vertelde hen dat ze ongelijk hadden. Hij legde verder uit dat zijn bedrijf niet in fastfood was, maar eerder in onroerend goed. Hij verdiende niet het meeste van zijn geld met de verkoop van hamburgers, maar met de wereldwijde verkoop van franchises. Hij was slim.
Zie je wat ik bedoel met de McDonald's-analogie? Omdat bedrijven zoals Mary Kay thuis zijn, worden ze snel beoordeeld en in de categorie piramide geplaatst. Maar eigenlijk zijn ze net als andere franchisebedrijven. Het verschil is dat Mary Kay Ash, een onafhankelijke vrouw, een kans zag om andere vrouwen te helpen die de onafhankelijke drive in zichzelf voelen. Ze had haar producten gemakkelijk op de markt kunnen brengen in winkels zoals elk ander make-upbedrijf ter wereld (Maybelline, CoverGirl, Revlon, enz.). Haar make-up- en huidverzorgingsproducten zijn goed genoeg om in dat formaat te verkopen. In plaats daarvan koos ze ervoor om andere vrouwen (en zelfs sommige mannen) de kans te geven om te delen in de winst, net zoals Ray Kroc deed met zijn franchise. Als slimme zakenvrouw profiteerde ze ook van diezelfde mannen en vrouwen. Nogmaals, ze was slim , niet slecht of achterbaks.
U zult zeker geld verdienen met de verkoop van Mary Kay-producten. Het enige dat deze arme, misleide klager in die top 10-lijst goed had, is dat je inderdaad meer geld gaat verdienen aan Mary Kay door het bedrijf aan andere mensen te verkopen (of met andere woorden, door mensen te werven). Net zoals Ray Kroc succesvoller en welvarender werd door zijn onroerendgoedbedrijf in plaats van door zijn uitvinding van de Big Mac, zou jij hetzelfde soort succes kunnen hebben met je Mary Kay-bedrijf als je het benadert met dezelfde houding als Ray.
Hoe kom je op dat punt? Eerst en vooral door niet op te geven. Als je dit nog steeds leest en denkt: 'Mary Kay is oplichterij! We kunnen het product niet verkopen, we moeten mensen werven, we moeten af en toe onze huizen verlaten en we moeten een rok dragen terwijl we het doen! ' dan lukt het je niet. Vrouwen die succesvolle Mary Kay-bedrijfseigenaren zijn geworden, lieten zich niet door de negatieve meningen van hun familie en vrienden (als ze die hadden) tegenhouden. In plaats daarvan zagen ze het potentieel in hun bedrijf en investeerden ze hun tijd (meer dan hun geld) totdat ze hun doelen bereikten. Raad eens wat er gebeurde toen ze dat deden. Ze bewezen dat de nee-zeggers ongelijk hadden.