Leeftijdsdiscriminatie op de werkplek en gedwongen pensionering

Dit is een foto van mij in 2012

Gedwongen pensionering: mijn verhaal

Al meer dan twee jaar probeerde mijn schoolwerkgever in Thailand me met gedwongen pensionering te beëindigen. Tijdens een ontmoeting in januari 2013 met mijn supervisor werd mij beleefd geïnformeerd dat mijn onderwijscontract voor het nieuwe schooljaar dat in mei 2013 begint niet werd verlengd. De enige reden hiervoor was mijn leeftijd. Hoewel ik 68 was, was mijn gezondheid nog steeds goed en had ik het afgelopen jaar geen dag lesgeven gemist. Bovendien was mijn geest nog steeds erg scherp, en zowel leraren als studenten beschouwden mij als een van de betere leraren op school. Nadat ik bij de directeur van de school in beroep was gegaan tegen deze oneerlijke actie, kreeg ik een contract voor het komende schooljaar maar met een bevroren salaris, en de bepaling dat zowel de school als ik het in april 2014 met elkaar eens waren over mijn pensionering. Na een beroep en bijstand van een derde partij,Ik kreeg eindelijk een wettige loonsverhoging voor mijn laatste jaar op de school.

Waarom was mijn school dan zo van plan me met pensioen te dwingen? Het antwoord ligt in leeftijdsdiscriminatie, ook wel leeftijdsdiscriminatie genoemd, die ik in dit artikel zal bespreken. Na het definiëren van leeftijdsdiscriminatie en gedwongen pensionering, zal ik de voor- en nadelen van leeftijdsdiscriminatie en gedwongen pensionering op de werkplek presenteren.

Leeftijdsdiscriminatie op het werk

Wat is leeftijdsdiscriminatie?

Leeftijdsdiscriminatie, ook wel leeftijdsdiscriminatie genoemd, kan worden gedefinieerd als het minder gunstig behandelen van een persoon vanwege leeftijd. Dit komt vaak tot uiting in het aanwervings-, promotie- en gedwongen pensioenbeleid van bedrijven en overheden. Wanneer ze ermee wegkomen via mazen in de wet, zullen bedrijven en de overheid jongere mensen aannemen in plaats van senioren. En als het op promoties aankomt, hebben jongere mensen de voorkeur boven hun oudere tegenhangers, zoals ik uit eerste hand zag tijdens mijn carrière bij de overheid.

Wat is gedwongen pensionering?

Gedwongen pensionering is het onvrijwillig beëindigen van iemands loopbaan, meestal door leeftijdsdiscriminatie. Dit kan gebeuren met een persoon die nog in de vijftig is wanneer een bedrijf aan het inkrimpen is. Onder het mom van vervroegd pensioen met een paar voordelen, wordt een werknemer die nog productief is, gedwongen met pensioen te gaan. Gedwongen pensionering kan ook voorkomen bij een oudere werknemer van in de 60. Dit wordt gedaan door het werk op de werkvloer zo onaangenaam te maken dat de werknemer het uiteindelijk opgeeft en een gedwongen pensionering accepteert.

Gedwongen met pensioen: wat u moet doen

Argumenten voor leeftijdsdiscriminatie en gedwongen pensionering

Wat zijn dan de argumenten voor en rechtvaardiging van leeftijdsdiscriminatie en gedwongen pensionering op de werkplek?

1. De werkgever bespaart geld

Het is een feit dat oudere werknemers een veel hoger salaris ontvangen dan jongere werknemers. Zou het in het geval van mijn baan op een school niet verstandig zijn om mijn salaris te vervangen door dat van een jongere leraar die half zoveel verdient als ik?

Als een persoon voor een bedrijf of een overheid in de Verenigde Staten werkt, zal de werkgever veel minder bijdragen aan pensioenuitkeringen voor een jongere werknemer dan voor een oudere.

2. De oudere werknemer is minder productief

Sommige mensen hebben beweerd dat de productiviteit van een werknemer snel afneemt na de leeftijd van 65 jaar. Dit wordt vaak weerspiegeld in het toegenomen aantal ziektedagen en de tragere reactietijd, zowel mentaal als fysiek, van oudere werknemers. Oudere werknemers worden vaak uitgedaagd door nieuwe technologie en vinden het erg moeilijk om nieuwe kantoorcomputertoepassingen zoals Microsoft PowerPoint, Excel, Word en Office te leren. In competitieve professionele sporten zoals honkbal, basketbal en voetbal is de oudere atleet, midden of eind dertig, meestal niet zo goed als de jongere atleet.

3. Meer kansen voor jongere mensen

Als een bedrijf of de overheid te veel oudere werknemers heeft, kan het geen nieuw bloed in de vorm van jongere werknemers aannemen. Het is een feit dat jongere werknemers energieker zijn en zich over het algemeen beter kunnen aanpassen aan veranderingen dan ouderen. Door te onderzoeken wat in de media van vandaag wordt weerspiegeld, is het in feite de wereld van een jongere. Trends en veranderingen in het bedrijfsleven en de samenleving worden geïnitieerd door jongere mensen. Bij professionele sporten erkennen de meeste mensen dat het een sport voor jongeren is. Daarom zijn teams opgebouwd rond jongere atleten in plaats van ouderen.

Argumenten tegen leeftijdsdiscriminatie en gedwongen pensionering

Nu de argumenten tegen leeftijdsdiscriminatie en gedwongen pensionering die als volgt zijn.

1. Het is oneerlijk en vaak illegaal

In veel westerse landen zijn leeftijdsdiscriminatie en gedwongen pensionering in strijd met de meeste wetten. In Thailand is gedwongen pensionering toegestaan; Volgens de arbeidswetgeving heeft de werknemer die gedwongen is met pensioen te gaan recht op een ontslagvergoeding. Ik vind dat als een oudere werknemer in goede gezondheid verkeert en een goede flexibele geest heeft voor zijn of haar baan, het oneerlijk is om pensionering af te dwingen.

2. Oudere werknemers hebben een schat aan ervaring

Oudere medewerkers hebben een schat aan ervaring om bij te dragen aan bedrijven en de overheid. De Verenigde Staten overtuigen een aantal van hun oudere werknemers om vervroegd met pensioen te gaan door hen parttime banen te beloven na hun pensionering. Als parttime contractarbeider mag de lijfrentetrekker op pensioen gaan om junior medewerkers te begeleiden, en de overheid bespaart geld door de oudere medewerkers niet als fulltime medewerker aan te houden. Tenzij bedrijven ermee instemmen hun ervaren oudere werknemers aan te houden als deeltijdwerkers en mentoren, zou het dwaas zijn om deze schat aan kennis en ervaring los te laten.

3. Oudere werknemers hebben betere werkgewoonten en loyaliteit dan junior werknemers

Veel oudere werknemers hebben veel betere werkgewoonten dan jongere werknemers. Een senior toegewijde medewerker zal niet veel werktijd missen en zal altijd op tijd zijn. Omdat de senior niet geïnteresseerd is in hogere mobiliteit en alleen voor zichzelf zorgt, zal hij meer toegewijd zijn aan zijn baan bij de overheid of een bedrijf.

Het is volkomen begrijpelijk waarom mijn school me dwong met pensioen te gaan vanwege leeftijdsdiscriminatie. De school zou geld kunnen besparen, en misschien zien de ouders van de school en de leerlingen liever een jonger en knapper gezicht in de klas. Toch daag ik de school uit om een jongere leraar in dienst te nemen die meer toegewijd, meer ervaren en een betere leraar is dan ik.