Voordelen en voordelen van lean manufacturing

Wat is Lean Manufacturing

Wat zijn de voordelen van gestroomlijnde productie? Wat zijn de voordelen voor uw bedrijf van het implementeren van Lean Production-methoden of zelfs binnen een serviceorganisatie? Lean manufacturing is zowel een bedrijfsverbeteringsfilosofie als een verzameling beproefde tools om uw productieprocessen te verbeteren. Lean gaat over het definiëren van waarde zoals die door de klant wordt waargenomen, de feitelijke functies en diensten die ze verwachten.

Zodra u de waarde heeft gedefinieerd volgens de klant, begint u met het in kaart brengen van de waardestroom van grondstoffen naar de klant, en laat u die waarde stromen naar de aantrekkingskracht van de klant terwijl u naar perfectie werkt.

Om dit te doen moet u al uw medewerkers respecteren en hen betrekken bij een voortdurende drive om uw bedrijf te verbeteren, zonder dit respect en deze betrokkenheid zullen geen verbeteringen duurzaam zijn.

Lean manufacturing gaat niet alleen over afvalvermindering, zoals veel definities en sites hier op internet zeggen, lean is klantwaarde en die waarde laten stromen; kijk wat lean manufacturing is.

Voordelen van Lean Manufacturing

Voordelen van Lean Manufacturing

LeanMan

Profiteer van minder ruimtegebruik

LeanMan

Geschiedenis van lean manufacturing

Om lean manufacturing te kunnen implementeren en gestroomlijnde productieprocessen te realiseren, moet u inzicht hebben in de geschiedenis van lean manufacturing, moet u weten hoe het zich heeft ontwikkeld en de problemen die zijn opgelost.

Lean heeft een zeer lange geschiedenis, de wortels gaan terug naar de productielijnen van Ford voor het model T en daarvoor. De werken van Taylor en Gilbreth hebben allemaal invloed op lean, hun ideeën samen met Ford werden door Toyota aangepast om het Toyota Production System (TPS) te vormen, waar lean vandaan komt.

Toyota nam deze ideeën over en combineerde ze met het werk van Deming, Shewhart en Juran om de werknemers te betrekken en te streven naar voortdurende verbetering.

Met Taichii Ohno's identificatie van voorraad door overproductie als de grootste verspilling bij de productie, werden de principes van Just In Time (JIT) geboren, door te produceren wat de klant wil wanneer ze het willen, zonder dat het wordt vertraagd of verstrikt in de voorraad.

Lean manufacturing werd in de jaren tachtig in het westen gekocht, omdat veel bedrijven begonnen te beseffen dat ze ver achterbleven bij hun Japanse concurrenten en dat ze de voordelen van Lean moesten benutten.

Afschaffing van de zeven afvalstoffen

Lean voorkomt verspilling

LeanMan

Lean voorkomt verspilling

U zult veel horen over het verwijderen van verspilling uit uw processen als u met mensen praat over lean, de meeste beoefenaars werken hard om elk geval van de zeven verspillingen die ze in uw processen aantreffen, te identificeren en vervolgens te elimineren.

Velen vergeten echter te kijken naar wat de klant echt wil, en uiteindelijk maken ze verspillende processen efficiënter, zodat je beter wordt in iets dat de klant niet eens wil.

Correct geïmplementeerd Lean identificeert en verwijdert geen afval, het voorkomt dat het überhaupt plaatsvindt.

Voordelen van Lean Manufacturing

Lean Manufacturing is een bedrijfsverbeteringsfilosofie die zich in de loop van vele jaren heeft ontwikkeld (evenals een verzameling lean manufacturing-tools), het is een methode om uw bedrijf beter te richten op de werkelijke behoeften van de klant om u te helpen voorkomen dat afval wordt ingebouwd in jouw systeem. Er zijn veel voordelen verbonden aan gestroomlijnde productie en ook voor dienstverlenende bedrijven. Ik zet veel van deze voordelen hieronder uiteen;

• Verbeterde klantenservice; precies leveren wat de klant wil, wanneer ze het willen.
• Verbeterde productiviteit; Verbeteringen in doorvoer en toegevoegde waarde per persoon.
• Kwaliteit; Vermindering van defecten en herbewerkingen.
• Innovatie; het personeel is volledig betrokken, waardoor het moreel en de deelname aan het bedrijf is verbeterd
• Minder afval; Minder transport, verhuizen, wachten, ruimte en fysiek afval.
• Verbeterde doorlooptijden; Bedrijven kunnen sneller reageren, snellere setups, minder vertragingen.
• Verbeterde voorraadomzettingen; Minder onderhanden werk en inventaris, dus minder vastgebonden kapitaal.
• Al het bovenstaande heeft financiële gevolgen voor uw bedrijf en helpt u ook om een ​​bedrijf te worden dat beter kan reageren op en voldoen aan de behoeften van uw klanten.

Lean helpt u uw bedrijf te laten groeien

Zou uw bedrijf er baat bij hebben als u uw klanten kortere doorlooptijden, grotere betrouwbaarheid, lagere prijzen enz. Zou kunnen bieden? Natuurlijk, lean-productieprocessen bieden u al deze voordelen ten opzichte van uw concurrenten.

Naast deze lean verlaagt u uw interne kosten, zijn uw processen efficiënter en minder verspillend. U zult minder contant geld van uw bedrijf hebben vastgehouden aan verkwistende inventaris en onderhanden werk, zodat u het kunt besteden waar u maar wilt.

Lean zal het moreel van uw personeel verbeteren naarmate zij meer en meer betrokken raken bij uw bedrijf en verbeteren wat u doet, hun motivatie zal dramatisch verbeteren.

Historische voordelen van Lean bij Toyota

Werkelijke voordelen van het implementeren van gestroomlijnde productie

Wat ik hierboven heb geschreven is allemaal erg bloemrijk, maar wat is de realiteit, hoe goed is lean manufacturing in het realiseren van de besparingen die ik hierboven heb genoemd, hoeveel kan de productiviteit verbeteren, hoeveel ruimte kan je besparen, enz.? Hieronder geef ik u enkele gegevens over het werk van de Manufacturing Advisory Service (MAS) in het VK, een dienst die wordt gepromoot door de afdeling handel en industrie om ondersteuning te bieden aan de productie in het VK.

MAS heeft de afgelopen 8 jaar verbeterprojecten uitgevoerd (meestal gebaseerd op een kaizen-blitz) bij vele honderden bedrijven om verschillende aspecten van lean te implementeren. De gegevens die ik hieronder zal produceren, zijn de gerapporteerde verbeteringen van deze verschillende projecten, zijnde een compilatie van vele honderden projecten, de gegevens zijn behoorlijk robuust. Elk project duurt normaal gesproken ongeveer een week, met als doel de bedrijven de vaardigheden te geven om deze projecten uit te voeren, zodat ze projecten kunnen blijven uitvoeren. Deze projecten zijn gebaseerd op Lean Manufacturing technieken, met als doel de voordelen te plukken van lean productiemethoden en processen.

Percentage verbetering dankzij Lean

Gemiddelde verbeteringscijfers voor MAS-projecten;

• PRODUCTIVITEIT + 25%
• SCHROOT -26%
• RUIMTE -33%
• BEZORGING + 26%
• VOORRAADBEURT + 33%

Zoals u kunt zien, zijn deze verbeteringen erg significant, dit zijn de gemiddelde cijfers van vele honderden projecten. Wat weerhoudt u ervan om te leren hoe u lean manufacturing kunt implementeren om u te helpen deze voordelen van Lean Manufacturing voor uw bedrijf te behalen? Dit zijn ook slechts eenmalige projecten, geen aanhoudende drive om lean manufacturing te implementeren. U kunt veel meer bereiken dan dit!

Financiële voordelen van Lean

Financiële voordelen van gestroomlijnde productie

De financiële voordelen van het implementeren van Lean Manufacturing zijn zeer significant, elk van de bovengenoemde verbeteringen zal op de een of andere manier invloed hebben op uw bedrijfsresultaten. Ze kunnen ook het broodnodige kapitaal weer vrijmaken voor het bedrijf.

Als u de hoeveelheid onderhanden werk (OHW) en afgewerkte goederen die u in uw bezit heeft, verlaagt, vermindert u automatisch ofwel de contanten die in die voorraad zijn vastgemaakt, ofwel uw leningen bij de bank.

Door de verbetering van de efficiëntie die u behaalt, kunt u meer producten maken voor dezelfde overheadkosten, waardoor uw winst toeneemt. De vermindering van de behoefte aan zaken als vorkheftrucks en andere zaken voor het verplaatsen van inventaris verlaagt ook uw kosten.

De vermindering van verspilling en defecten draagt ​​direct bij aan uw winst enzovoort.

Het implementeren van Lean Manufacturing heeft enorme financiële voordelen voor uw bedrijf en deze voordelen zijn duurzaam als u ervoor zorgt dat lean in de cultuur van uw bedrijf wordt geïntegreerd. Deze voordelen zijn vaak veel meer dan bereikt kan worden door offshoring (outsourcing in het buitenland) en stelt u in staat de controle te houden over de kwaliteit van uw producten en diensten.

Door Lean te implementeren, wordt u veel competitiever in zowel de prijzen die u kunt aanrekenen als de effectiviteit van de diensten die u kunt bieden, waardoor u meer klanten kunt binnenhalen en uw bedrijf verder kunt laten groeien.

Lean Office voordelen

Links om u te helpen profiteren van Lean Manufacturing

De volgende zijn nuttige links voor bedrijfsondersteuning en middelen voor gestroomlijnde productie.

www.ifm.eng.cam.ac.uk/ Nadat ik voor het Institute for Manufacturing aan de universiteit van Cambridge heb gewerkt, kan ik ze van harte aanbevelen als een plek om naar toe te gaan voor meer informatie en hulp bij het implementeren van Lean Manufacturing. Als u de voordelen van Lean Manufacturing wilt benutten, is dit een ideale plek om te beginnen.

www.thecqi.org/ Als lid van het Chartered Quality Institute kan ik ook hun publicaties en andere diensten aanbevelen om u te helpen uw bedrijfsprestaties te verbeteren.

asq.org/ American Society of Quality kan u op vrijwel dezelfde manier helpen als de CQI in het VK u kan helpen uw zakelijke vaardigheden en processen te verbeteren.

www.bis.gov.uk/ UK Department for Business Innovation and Skills kan een grote hulp zijn als u opleiders nodig heeft en zelfs financiële hulp in de vorm van beurzen. Neem contact met hen op voor hulp bij het definiëren van uw trainingsprogramma's voor lean-implementatie om u te helpen de voordelen van lean-productieprocessen te benutten.

www.mas.bis.gov.uk/ UK Manufacturing Advisory Service die ik hierboven heb genoemd, is waarschijnlijk de beste plaats om te benaderen als u een MKB-bedrijf heeft in het VK. Ze kunnen uw bedrijf gratis of tegen een lage prijs ondersteunen en u helpen gestroomlijnde productieprocessen te ontwikkelen en veel voordelen te halen uit Lean Manufacturing.

www.businesslink.gov.uk/bdotg/action/home VK Business Link is een breder ondersteunend orgaan voor bedrijven in het VK, maar kan u op vrijwel dezelfde manier helpen als het MAS. Ze hebben mogelijk toegang tot andere financieringsbronnen en andere ondersteuning die in combinatie met die van het MAS kunnen worden gebruikt.

www.business.gov/ US Business Link kan op dezelfde manier worden gebruikt als zijn neef in het VK. Als u de vruchten wilt plukken van lean manufacturing, dan is dit een ideale startplaats.

www.smmt.co.uk Society of Motor Manufacturers and Traders in het VK heeft een groot aantal publicaties en andere diensten die uw branche kunnen helpen bij het implementeren van gestroomlijnde productie.

www.aiag.org/scriptcontent/index.cfm Automotive Industry Action Group zal u in de VS op vrijwel dezelfde manier helpen als de SMMT in het VK kan helpen.

Deze links helpen u om meer informatie en ondersteuning te vinden om u te helpen uw bedrijf te verbeteren door het implementeren van gestroomlijnde productie en andere technieken voor bedrijfsverbetering. Door de voordelen van lean manufacturing correct te implementeren, wordt uw bedrijf veel competitiever en succesvoller, dus profiteer vandaag nog van de voordelen van lean productieprocessen!