Ondernemer versus eigenaar van een klein bedrijf: wat is het verschil?

Vergelijk eigenaren van kleine bedrijven en ondernemers met elkaar.

Heidi Thorne (auteur) via Canva

In alledaagse gesprekken worden de termen ondernemer en eigenaar van een klein bedrijf vaak reflexmatig gebruikt. Maar er zijn primaire verschillen tussen hen. Interessant is dat dezelfde persoon beide tegelijkertijd kan zijn!

Volgens de woordenboekwebsite van Merriam-Webster is een ondernemer iemand "die een bedrijf start en bereid is verlies te riskeren om geld te verdienen". De term zegt dus echt niets over de grootte van het bedrijf. Het gaat meer om de omvang van het verlies dat iemand bereid is te absorberen om een ​​zakelijke onderneming te beginnen. De organisatie van een ondernemer kan bestaan ​​uit één persoon of zelfs honderden werknemers, die honderden of zelfs honderden miljoenen dollars opleveren.

Aan de andere kant worden eigenaren van kleine bedrijven volledig bepaald door de grootte van hun organisatie in termen van inkomsten en beroepsbevolking. Hoewel de normen per branche sterk verschillen, heeft een klein bedrijf volgens de Small Business Administration (SBA) minder dan een bepaald aantal werknemers (een limiet van 500 werknemers is gebruikelijk voor veel classificaties) en onder een bepaald omzetniveau (vanaf dit schrijven, $ 7 miljoen, met hogere limieten voor verschillende industrieën).

Een eigenaar van een klein bedrijf kan inderdaad een aanzienlijke financiële investering doen om een ​​bedrijf te starten en kan in het begin verliezen lijden. Op dat moment kunnen ze worden beschouwd als zowel een eigenaar van een klein bedrijf als een ondernemer.

Van keukentafels, garages en kelders

De verhalen van gigantische bedrijven die vertrekken vanuit iemands keukentafel, garage of kelder zijn aantrekkelijk en inspirerend voor veel wannabe ondernemers en ondernemers. Maar dit bescheiden begin vanuit huis heeft weinig invloed op de vraag of een bedrijf als een klein bedrijf of als een ondernemerschap wordt beschouwd.

Hoewel een organisatie kan beginnen - of zelfs kan blijven opereren - als een thuisbedrijf, bepalen de bereidheid van de eigenaar (s) om risico te aanvaarden in ruil voor mogelijke beloningen, het aantal werknemers en het omzetvolume nog steeds hoe het is. geclassificeerd.

Het spel van risico spelen

Het aspect "bereid zijn om verlies te riskeren" onderscheidt ondernemers echt van degenen die gewoon zelfstandig ondernemer of eigenaar van een klein bedrijf willen worden. Zelfstandigen en eigenaren van kleine bedrijven zullen eerder geneigd zijn om zakelijke kansen te grijpen die zekerder zijn, omdat ze vaak op zoek zijn naar persoonlijk inkomen in plaats van alleen winst.

Een perfect voorbeeld van een zekerder zakelijke weddenschap is investeren in een franchise (bijv. Subway-restaurants, UPS-winkels). De franchisenemer hoeft het bedrijf niet helemaal opnieuw op te bouwen. Vaak heeft de franchisegever uitgebreid locatie- en marktonderzoek gedaan, waarbij hij vaak bescherming van het verkoopgebied biedt, samen met kant-en-klare marketing- en operationele programma's. Deze voordelen zijn gebaseerd op het succes en de ervaring van de franchisegever, waardoor het bedrijfsrisico wordt verlaagd. Daarom zullen franchisenemers minder snel als ondernemer worden beschouwd (hoewel de franchisegever dat wel kan zijn!).

Beroemde ondernemers en hun bereidheid om risico's te nemen

Aan de andere kant worden ondernemers gedreven door hun passies, hun verlangen om rijken op te bouwen of hun wens om de wereld te veranderen. Bekende ondernemers zijn onder meer:

• Richard Branson, oprichter van het uitgebreide Virgin-rijk.
• Bill Gates, oprichter van Microsoft.
• Mark Cuban, eigenaar van het professionele basketbalteam Dallas Mavericks, en ster van de realityshow, Shark Tank.
• Jeff Bezos, oprichter van e-commercegigant Amazon.com.

Wat deze iconische ondernemende leiders verenigt, is hun bereidheid om nieuwe ondernemingen te ondernemen die profiteren van hun visies, kennis, ervaring, connecties, overtuigingen en interesses… zelfs als er een hoog risico aan verbonden is. Neem bijvoorbeeld Bransons Virgin Galactic commerciële ruimtevaartonderneming. Dat kwalificeert zich zeker als een onderneming met een hoog risico en hoge investeringen!

Hoewel ze een hoge risicotolerantie hebben, is het zeer onwaarschijnlijk dat succesvolle ondernemers een onderneming aangaan zonder gedegen onderzoek, analyse en advies. Riskant is niet hetzelfde als roekeloos.

Beperking van verlies voor ondernemers (en ook kleine bedrijven!)

Natuurlijk zijn ondernemers bereid om verlies te accepteren, soms voor een langere periode. Maar dit is geen gratis pas om voor onbepaalde tijd verliezen op belastingaangiften te claimen. De Internal Revenue Service van de Verenigde Staten heeft limieten vastgesteld voor het aantal jaren dat een bedrijfsverlies kan worden geclaimd op belastingaangiften. Deze limieten zijn van toepassing ongeacht of de organisatie een klein bedrijf of ondernemerschap is. Raadpleeg een CPA of andere belastingdeskundige voor de huidige limieten en rapportagevereisten.

De bereidheid om verlies te aanvaarden, betekent ook niet dat er een verlies moet worden gemaakt. Hoewel ondernemers bereid zijn negatieve financiële situaties te tolereren om hun doelen na te streven, willen ze uiteindelijk - zoals de definitie van de ondernemer opmerkt - geld verdienen!

Wat zou u riskeren?

© 2013 Heidi Thorne