Gids om een ​​goed doel te onderzoeken voordat u doneert

Waarom onderzoek doen alvorens te geven?

Ooit gedwongen gevoeld te geven na een emotionele oproep? Iedereen die tijd of geld te geven heeft, moet een belangrijke beslissing nemen. Niemand kan effectief alle organisaties beïnvloeden, dus we moeten kiezen. Te vaak geven we onze tijd, geld en talenten aan de organisatie die ofwel het eerst bij ons komt of de beste marketingstrategie heeft. Hoe zorg je ervoor dat jouw donatie impact heeft? Doe eerst je onderzoek. In dit artikel wordt uitgelegd hoe en links naar de bronnen die u nodig heeft.

angiechaoticcrook0, CC0 publiek domein via Pixaby

Samenvatting van artikel

Vragen om te stellen.

Waar informatie te vinden.

Hoe die informatie te evalueren.

Waar u betrouwbare statistieken over problemen kunt vinden.

Lokale en nationale liefdadigheidsinstellingen.

Hoe te beslissen

Mijn man en ik doneren minimaal 15% van ons inkomen aan goede doelen. De meeste studenten die ik lesgeef, zijn ook betrokken bij donaties en vrijwilligerswerk. De afgelopen vijf jaar heb ik mijn studenten begeleid bij het evalueren van goede doelen en het schrijven van hun onderzoek. Hier zijn enkele van de vragen die we stellen:

1. Wat is het probleem dat de liefdadigheidsinstelling probeert op te lossen? Is dit een belangrijk probleem om op te lossen?
2. Hebben ze een effectief programma om het probleem aan te pakken?
3. Is het goede doel effectief en efficiënt georganiseerd?
4. Hoe goed besteden ze het geld dat ze krijgen?
5. Kunnen vrijwilligers een betekenisvolle rol vervullen in deze organisatie?
6. Kunnen ze meten of ze een impact hebben?

Bronnen van liefdadigheidsinformatie

Grafiek opgesteld door VirginiaLynne op basis van zes jaar onderzoek naar goede doelen met studenten.

bron	wat het je vertelt	voor-en nadelen
Charity's website	geschiedenis, visie, doelen, programma, succes	informatie op de website is bevooroordeeld en gericht op het werven van donaties en vrijwilligers
Nationale organisatie over dat onderwerp of probleem	achtergrond van het probleem en verschillende manieren waarop mensen het hebben opgelost, kan onderzoek hebben en links naar andere soortgelijke organisaties	niet alle kwesties hebben een nationale organisatie, kunnen bevooroordeeld zijn
Nieuws of tijdschriften	actuele gebeurtenissen en onderzoeken naar die organisatie en het probleem dat het oplost	kan bevooroordeeld zijn voor of tegen de organisatie, beschikt mogelijk niet over volledige of nauwkeurige informatie
Academische tijdschriften	onderzoekt en rapporteert over de effectiviteit van een organisatie bij het oplossen van een probleem	veel organisaties hebben er geen academische studies over gedaan, studies kunnen klein zijn, conclusies uit studies kunnen beperkt zijn, nieuwe benaderingen zijn moeilijker te bestuderen, studies kunnen alleen tastbare resultaten meten, zoals financiële impact of een betere gezondheid
Websites voor financiële verantwoording	hoe het goede doel geld gebruikt, of ze transparant zijn met financiën en andere informatie	gegevens verzameld van het goede doel, kunnen kleine liefdadigheidsinstellingen niet in aanmerking komen voor accreditatie
Filantopie-tijdschriften	verantwoording van liefdadigheid en evaluatie van hoe goed het probleem oplost	beperkte toegankelijkheid tot deze tijdschriften zonder abonnement, slechts enkele goede doelen (meestal grotere) worden onderzocht
Locatiebezoek en / of interview	je krijgt de kans om met eigen ogen te zien wat het goede doel doet en vragen te stellen die niet op de website worden beantwoord	niet alle liefdadigheidsinstellingen verwelkomen bezoeken van onderzoekers, sommigen reageren misschien niet, liefdadigheid kan moeilijk te bezoeken zijn als het niet dicht bij u in de buurt is
Vrijwilligersgesprek of blog	ervaringen van mensen die binnen de organisatie werken	geeft een nadere blik op de dagelijkse operaties, kan bevooroordeeld zijn, slechts het perspectief van één persoon
Zelfevaluatie van beste praktijken	criteria voor het evalueren van dat soort liefdadigheid	niet alle goede doelen hebben een groep of organisatie die 'best practices' heeft vastgesteld
Overheid en VN-websites	statistieken over een probleem en overzichten over een probleem	informatie is betrouwbaar maar kan breed zijn, kan mogelijk geen informatie vinden over het probleem dat uw liefdadigheidsinstelling oplost

Wat maakt een goed doel effectief?

14gerado, CC0 publiek domein via Pixaby

Nationale organisaties

Een andere belangrijke bron voor evaluatie kan een nationale organisatie zijn voor het probleem waarmee uw organisatie te maken heeft. Vaak hebben deze nationale organisaties normen opgesteld voor goede praktijken en leveren ze ook bewijs voor onderzoek dat mogelijk aan hun site is gekoppeld.

U kunt deze organisaties vinden door op Google te zoeken naar "Nationale organisatie (of agentschap) voor (wat het probleem ook is)." "Internationale organisatie voor (probleem). Sommige van deze organisaties zijn overheidswebsites, wat nuttig kan zijn. U zoekt echter waarschijnlijk een website die gov.org niet heeft. Mogelijk moet u de Google-zoektermen doorzoeken om te zien een betere manier om te zoeken of door een aantal pagina's te bladeren om te vinden wat u zoekt. Hier zijn enkele voorbeelden:

Zelfevaluaties

Evaluatie op basis van criteria: Sommige liefdadigheidsinstellingen en onderzoeksinstellingen of overheidsinstanties hebben onderzoek gedaan om te proberen te bepalen wat het "beste beleid" is voor een bepaald type oplossing, zoals een voedselbank of mentorprogramma. Als u dit soort lijst vindt, kan dit u helpen een reeks criteria te ontwikkelen om uw organisatie te onderzoeken. Hieronder staan ​​enkele voorbeelden. U kunt dit soort informatie voor het probleem van uw liefdadigheidsinstelling zoeken door te zoeken naar "Evaluatiecriteria voor…" of "Hoe evalueer ik een…"

• Criteria voor evaluatie van voedselbank (een site voor zelfevaluatie):
• Criteria voor het evalueren van mentorprogramma
• Criteria voor het evalueren van centrum voor gezinsmishandeling

Kijken naar de website van een organisatie

1. Onderzoek wat het goede doel doet met het geld dat ze krijgen. Hoeveel gaat er naar programma's? Hoeveel wordt er gebruikt voor fondsenwerving? Hoeveel gaat er naar de administratie?
2. Kijk naar het salaris van de CEO. Lijkt het redelijk? Als het salaris hoog is, komt dat dan omdat het bedrijf op een dure plek is gevestigd of een manager met veel ervaring moet aantrekken?
3. Kijk hoe goed dit goede doel voldoet aan de normen van de website en als het niet aan de hoogste normen voldoet, kijk dan waarom. Denk je dat er manieren zijn om dit goede doel te verbeteren?
4. Bekijk eventuele opmerkingen van individuen of de liefdadigheidsinstelling zelf over doelen, effectiviteit en verantwoordelijkheid.
5. Als je deze liefdadigheidsevaluaties gebruikt, wil je misschien het onderstaande artikel 'The Rating's Game' lezen, dat je de voor- en nadelen van deze liefdadigheidsbeoordelingssystemen geeft en je ook andere ideeën geeft voor het evalueren van het goede doel waarin je bent geïnteresseerd..

The Rating's Game: een artikel geschreven door een professor aan Stanford dat een goed perspectief geeft op hoe deze Charity Rating Services wel en niet werken om de effectiviteit van een non-profitorganisatie echt te evalueren. Hij suggereert dat sommige van deze diensten zich concentreren