Inhoudsopgave:
- Waarom zijn de Amish een goed model voor geluk en succes?
- Uit de mond van baby's
- Innovatie wordt aangemoedigd
- Overtuigingen over productiviteit
- Educatieve verschillen
- De vrijheid om te kiezen
- Hoe heeft dit voorbeeld betrekking op het bedrijfsleven?
- De Amish-gemeenschap is gecentreerd in Lancaster, PA
Lisech eMarketing-archieven
Waarom zijn de Amish een goed model voor geluk en succes?
We gebruiken de Amish-mensen als model omdat dit voor het grootste deel de gelukkigste mensen zijn die je ooit zou kunnen ontmoeten. Ze zijn gepassioneerd over wat ze geloven. Met grote gezinnen om te ondersteunen hebben ze ook geleerd deze passie in het bedrijfsleven te gebruiken.
De Amish zijn een religieuze groep die gelooft in het behoud van hun cultuur om zo dicht mogelijk te zijn bij wat het was nadat ze uit Europa waren geëmigreerd. Het is hun overtuiging dat deel uitmaken van het netwerk niets voor hen is. Ze houden zichzelf grotendeels gescheiden van de wereld om hen heen.
Ze hebben geen problemen met vriendschappen met mensen die niet van hun geloof zijn; die vriendschappen gaan echter nooit erg diep. Als je ze een vraag stelt, zullen ze je antwoorden of je doorverwijzen naar hun plaatselijke leider.
Mijn persoonlijke ervaring met de Amish komt voort uit het feit dat mijn stiefvader naast een Amish-familie woonde, en toen ik daar woonde, stelde ik hun vragen. Ik maakte er ook een gewoonte van om vragen te stellen aan elke andere Amish die ik ontmoette. Ik heb altijd dezelfde soorten antwoorden gehoord, met wie ik ook sprak.
Ze staan geen foto's toe; zij geloven dat dit ijdelheid bevordert. Dit betekent dat ik geen foto's heb van echte Amish-mensen. De moeder en kleindochter die in dit artikel worden getoond, zijn geen Amish, maar het kleinkind had een oppas die Amish is.
Als ze ervoor kiezen om een bedrijf te runnen, zijn ze succesvol omdat ze weten dat hun gezin van hen afhankelijk is. Gemeenschap is een zeer belangrijke waarde; hun gemeenschap is hecht. Het behouden van de ongerepte geografische wereld staat hoog op hun lijst.
Uit de mond van baby's
Baby's en peuters kunnen ons leren dat we gepassioneerd genoeg geboren worden om onze wereld beter te maken. Vanaf de geboorte kunnen baby's ons laten weten wat ze wel en niet leuk vinden.
Tijdens de vreselijke tweeën worden jongeren verbaal en kunnen ze actiever (en hartstochtelijk!) Hun voorkeuren en antipathieën uiten. Er zijn maar weinig ouders of grootouders die niet weten wat deze voorkeuren en antipathieën zijn. Op dit moment geloven ze dat ze het centrum van hun universum zijn.
Geen van deze dingen is inherent slecht - zolang ze maar leren hun gedachten en daden te temperen. Amish-ouders beginnen op deze leeftijd Gestalt te onderwijzen. Gestalt betekent zowel autoriteit als gehoorzaamheid aanvaarden.
Als we ouder worden, vergeten velen van ons op te letten wat ons drijft. We weten wat we leuk vinden, maar zullen het niet op dezelfde manier nastreven als als kinderen. In mijn ervaring zijn mensen die gepassioneerd zijn gebleven, ofwel gelukkig, succesvol of beide.
Deze foto bevat geen Amish-mensen. De baby had een oppas die Amish was. De Amish-bevolking staat het maken van foto's niet toe omdat het ijdelheid bevordert.
Lisech eMarketing-archieven
Innovatie wordt aangemoedigd
De structuur van het Amish-leven is anders dan die van anderen. Ze hebben geen speelgoed dat op batterijen werkt of automatische functies heeft. Televisie is niet toegestaan. Tijd moet met iets gevuld zijn, dus leren ze hun eigen spellen te maken.
Creëren vereist innovatie. Kinderen leren dit deel van hun hersenen effectiever te gebruiken dan velen die zijn opgegroeid in de 'moderne samenleving'. Deze creativiteit helpt hen als ze later in hun leven zaken gaan doen.
Waar moderne ouders het woord 'nee' constant gebruiken, gebruiken de Amish dit woord veel minder vaak - tenzij een kind religieuze regels overtreedt. Kinderen worden aangemoedigd om alles te creëren wat hun hartje begeert. Tegelijkertijd wordt hen echter geleerd dienstbaar te zijn. Dit helpt hen later hun klanten te bedienen als ze zaken gaan doen.
Ik zag hiervan voorbeelden toen mijn buurman op bezoek kwam. Ons kind werd gevraagd niet te spelen met speelgoed dat niet is toegestaan door hun religie. Mijn stiefdochter en de zoon van de buurman speelden uren buiten.
Ohio Amish meubelwinkel
Overtuigingen over productiviteit
Door hun overtuigingen te volgen, blijven ze van het elektriciteitsnet af, wat zich vertaalt in dat ze geen elektrische leidingen, telefoonlijnen of aardgasleidingen naar hun huizen of scholen hebben. Als ze iets willen of voelen dat het netwerk de rest van de wereld biedt, vinden ze een manier.
Ze doen dit echter binnen de grenzen van hun overtuigingen. Ze maken het mogelijk zonder religieuze regels te negeren. Dit vereist opnieuw creatief denken.
Wat hen laat bereiken, is passie. Als ze erachter komen wat ze willen, jagen ze hartstochtelijk na wat het ook is, totdat ze het laten werken. Wat ze niet weten, leren ze van anderen in de gemeenschap.
De mensen van de gemeenschap en de persoon die aan het innoveren is, maken tijd vrij zonder iets te nemen van andere dingen waarvan ze denken dat ze nodig zijn of anderszins belangrijk voor hen. Het gezin staat altijd voorop in hun gedachten.
Educatieve verschillen
Hun formele onderwijsomgeving naar Amerikaanse maatstaven is vandaag meer dan honderd jaar verouderd en eindigt in de achtste klas. Elke school is een eenvoudig eenlokaal schoolgebouw. De scholen die ze bezoeken hebben geen stromend water, elektriciteit of binnenleidingen. In elk geval waar een school bestaat, werd het land geschonken door een boer. Alle Amish-kinderen gebruiken bijgebouwen op school. Dit zag ik uit de eerste hand. Veel van de schoolhuizen waar ik tijdens het schooljaar vijf dagen per week doorheen kwam. De privéschool van mijn stiefdochter was 18 mijl van waar ik woonde.
Toch worden sommige van deze mensen miljonair en vele anderen hebben een levensstandaard die in zekere zin groter is dan het grootste deel van de Amerikaanse bevolking. Of ze zich realiseren dat ze hun kinderen zowel op school als thuis leren zakenmensen te zijn, is onbekend. Wat een persoon nodig heeft om te slagen in het bedrijfsleven, wordt in werkelijkheid aan Amish-kinderen geleerd vanaf de leeftijd van twee.
Zonder hun religie en passie zouden deze mensen jaren geleden mainstream zijn geworden in de Amerikaanse cultuur. Dit is iets waar de leiders dagelijks mee te maken hebben. Hoe geef je een volk wat ze willen zonder dat ze deel gaan uitmaken van de moderne wereld?
De vrijheid om te kiezen
Alle Amish-kinderen krijgen de vrijheid om hun eigen toekomst te kiezen. Dit is ook iets belangrijks voor zakenmensen. De reguliere Amerikanen nemen dit als vanzelfsprekend aan. Amish-kinderen worden getraind dat ze een keuze krijgen.
De training om deze keuze te maken begint rond de leeftijd van acht jaar. Ze weten dat hun toekomst gebaseerd zal zijn op keuzes die ze als tiener maken. Tegen de tijd dat ze tieners zijn, hebben ze al de waarden geleerd die ze nodig hebben om te slagen, welke keuze ze ook maken.
Er moet ook een prijs worden betaald voor sommige keuzes waarvan ze goed op de hoogte zijn voordat ze de vrijheid krijgen om te kiezen. Slechts weinigen maken fouten waardoor ze hun familie en vrienden verlaten. De meesten genieten van hun tijd van vrijheid voordat ze ervoor kiezen om echt Amish te worden. Met de Amish die onderdeel wordt van de religie, wordt elk lid als jonge volwassene gemaakt. Tegen die tijd zijn ze in staat een weloverwogen beslissing te nemen en de kosten te begrijpen als ze besluiten geen lid van de religie te worden.
Hoe heeft dit voorbeeld betrekking op het bedrijfsleven?
Geluk speelt een rol bij onze keuzes. Het is mogelijk om zaken te doen en toch tijd te hebben voor de dingen die ons gelukkig maken. Een zakelijke keuze gebaseerd op een passie in ons leven vergroot onze kansen op geluk.
Het vermogen om echt te slagen wordt vaak geholpen door de gemeenschap die we creëren via onze verenigingen. Elke werkdag geeft ons nieuwe keuzes die ons bedrijf kunnen verbeteren of schaden. Klantenservice gaat verder om de kosten van het runnen van een bedrijf te verlagen dan al het andere dat we kunnen doen.
Vijfennegentig procent van de Amish-bedrijven blijft langer dan vijf jaar open. Dit is nergens anders bijna wereldwijd te horen. Ik ben ervan overtuigd dat de manier waarop ze worden opgevoed hier een grote invloed op heeft. Door hun opvoeding leren ze creatief te zijn, nooit op te geven en anderen met respect te behandelen.
De Amish-gemeenschap is gecentreerd in Lancaster, PA
© 2011 Dennis Thorgesen