Mijn reis als Mary Kay-consulent (twee keer!)

Lees over mijn persoonlijke reis als Mary Kay Consultant en de positieve en negatieve ervaringen die ik had.

Canva

Mijn reis als een onafhankelijke schoonheidsconsulent: de voor- en nadelen

Laat me eerst de positieve goede dingen bespreken die ik heb geleerd als Mary Kay Cosmetics Consultant:

Ik kan nu iemand aan de telefoon koud bellen zonder vlinders in mijn buik te krijgen. Voordat ik bij Mary Kay kwam, kreeg ik zweethanden als ik iemand moest bellen die ik niet kende. Ik zat daar 10 minuten te repeteren wat ik zou zeggen, en als de oproep echt gebeurde, zou mijn stem wankelen en zou ik nerveus klinken. Na mijn Mary Kay-training is het een fluitje van een cent om een onbekende te bellen, en ik kan ze zelfs in gesprek brengen. Ook kan ik nu voor een groep mensen spreken in vergaderingen en geen vlinders krijgen. Vroeger hyperventileerde ik bij de gedachte.
Ik zie er veel schattiger uit. Vóór Mary Kay droeg ik net genoeg make-up en besteedde ik geen aandacht aan mijn kleren, en ik ben de accessoires vergeten. Na Mary Kay werd ik me bewust van de kleurcoördinatie van make-up met kleding, schoenen met handtassen, sieraden en welke kleuren het beste bij mij stonden. Mijn kapsel werd belangrijker. Als je er goed uitziet, dan voel je je goed.
Ik heb geleerd het goede te vinden in iedereen met wie ik te maken heb. Ik moest leren omgaan met verschillende persoonlijkheidstypen om een klantenbestand op te bouwen. Ik leerde dat niet iedereen zoals ik was en niet iedereen hield van wat ik leuk vond, maar ik leerde het unieke van elke persoon te waarderen.

Mary Kay Consultants verkoopt schoonheidsproducten.

Laten we eens kijken naar een paar dingen die uw directeur / recruiter u zal vertellen

Het product verkoopt zichzelf. Ga naar eBay of uw lokale Craigslist en kijk hoeveel MK-producten er te koop zijn, en dat zal u vertellen hoe gemakkelijk het voor de consultant was om te verkopen aan haar lokale omgeving.
Verkoop $ 150 bij een huidverzorgingsklas en je hebt zojuist $ 75 per uur verdiend! Uuuhhh… nee, zo is het helemaal niet. Allereerst moet u de tijd berekenen die nodig is om een klant te vinden om de les te boeken, om een herinnering te bellen, uw huidverzorgingsklassen in te pakken, uw auto in te pakken, naar het huis van de klant te rijden, de auto uit te laden, de huidverzorgingsklassen uit te pakken, doe de 2-urige les, neem bestellingen op als je geluk hebt om wat bestellingen te krijgen, pak huidverzorgingsbenodigdheden in, auto inladen, naar huis rijden, auto uitladen, alle lesbenodigdheden uitpakken en schoonmaken. Oef, ik ben moe om dit gewoon te typen. Het is meer als 6 uur werk - minus 50% voorraadkosten van die $ 150 plus gas, je verdient meer als $ 12,00 per uur.
Klanten willen niet wachten op hun bestellingen. Niet waar. Klanten moeten wachten op bestellingen van de meeste plaatsen waar ze kopen, zoals Avon, Tupperware, LL Bean, enz. Je recruiter wil dat je vooraf een grote voorraad bestelt, zodat ze er commissie over kunnen krijgen. Periode.

Schoonheid- en huidverzorgingsproducten.

Mijn reis door de roze bel

Ik maakte voor het eerst kennis met de productlijn van Mary Kay toen een IBC op mijn werkplek huidverzorgingsmonsters bracht die ik kon proberen. Ik hield gewoon absoluut van dit product en het zorgde ervoor dat mijn huid er geweldig uitzag. Deze IBC deed het voor persoonlijk gebruik en viel me niet lastig of probeerde me niet te rekruteren. Het was geweldig dat ze me gewoon van het product liet genieten en ik begon het product religieus te bestellen. Een paar jaar later verloor ik mijn consultant en moest ik een andere vinden, dus ik keek in de gele pagina's onder Mary Kay Cosmetics en belde de directeur die het dichtst bij mijn huis was om het product te kopen van (directeur # 1 die in een roze caddie reed).

Mijn eerste stint in Mary Kay

Ik raakte geïnteresseerd in alle glitter en glitter en glamour die zozeer deel uitmaakt van de Mary Kay-wereld, dat het voor Directeur # 1 niet moeilijk was om me over te halen om naar gebiedsevenementen en minstens 1 unitvergadering te gaan. Ik ging als haar gast naar een Glamour Shot-feest in een plaatselijk hotel voor consultants en hun gasten, en ik liet me helemaal opmaken en liet mijn haar opknappen door een echte schoonheidsspecialiste. Ik had een geweldige tijd en ik zag er fantastisch uit. Directeur # 1 vertelde me dat ik mijn foto's die avond gratis kon krijgen als ik een contract tekende om IBC te worden, anders zou ik $ 80 moeten betalen om de foto's te krijgen. De cameraman die mijn foto's nam, zei dat het beter zou zijn om de $ 80 voor de foto's te betalen. Ik tekende een contract en werd MK-adviseur op het Glamour-fotofestival.

Vanaf het begin was ik verschillende keren heel duidelijk met Director # 1 voordat ik het contract tekende dat ik slechts 5-8 uur per week parttime MKB kon doen (ik had een fulltime baan van 20-17 uur) en absoluut niet meer bestellen dan de groothandel van $ 180 omdat ik het geld niet had en ik huur te betalen heb. Ik heb haar hiervan 3 keer op de hoogte gebracht voordat ik tekende en ze was het met me eens en zei elke keer dat het geen probleem zou zijn. Nadat ik het contract had getekend, mijn opstartkit had besteld en naar haar huis ging voor de eerste training, was het duidelijk dat ze haar woord niet nakwam, omdat ze me zo ongeveer beschaamde tot een bestelling van $ 600 daar waar iedereen bij was. Ze vertelde me dat ik dit bedrijf niet kon doen zonder een groothandel van $ 600 voor mijn eerste bestelling. Dit was de eerste keer dat ik hiervan hoorde. Dus ik viel in.Om nog erger te maken, bestelde ze mijn producten de eerste keer voor mij en zei dat ze dat was als Senior Sales Director. Ik dacht: dit is zo verkeerd, omdat ik een idee had wie mijn klanten zouden zijn en welke kleurenpaletten ik eerder zou verkopen. Uiteindelijk bestelde ze rare kleuren zoals oranje lippenstift die ik op geen enkele manier aan iemand kon verkopen (en ook niet aan iemand). Dit was slechts het begin van deze nachtmerrie.

Elke keer dat ik me omdraaide, riep ze me en kwelde ze me om meer te doen dan ik kon. Ik ging naar alle trainingsklassen en unitvergaderingen en deed een stand op de kermis en we splitsten de namen op en ik boekte en hield 2 gezichtsafspraken naast mijn fulltime baan van 8-5 van maandag tot en met vrijdag. Ik werkte hard en deed alles wat ik kon, maar blijkbaar was ik niet goed genoeg voor haar. Een ding dat ik zou willen noemen, is dat ze haar unitvergaderingen hield met een andere directeur in het gebied. De andere directeur had wekelijks ongeveer 20 consultants, terwijl directeur # 1 er maar 3 had: ikzelf en 2 anderen die ze op dezelfde tijd als ik rekruteerde. Dus de vraag was: waar waren al haar rekruten die haar de roze caddie kochten? Waarom kwamen ze nooit opdagen op de vergaderingen van haar eenheid? Dit was een grote rode vlag.

Ze vertelde me vaak dat, aangezien ik zulke mooie nagels had, het voor mij niet moeilijk zou moeten zijn om de nagelmanicureset te verkopen. En aangezien ik een fulltime baan had, zegt ze, sta ik bloot aan mensen waaraan ze nooit zou worden blootgesteld, dus daarom had ik een groot potentieel klantenbestand dat zij niet had. Ik ging een keer op vakantie en ze plaagde me dat ik wat zonnebrandcrème en ander product moest inpakken om wat te verkopen terwijl ik op vakantie was.

Ik had een paar dames uit de kerk die me een plezier deden en me hielpen en een les boekten. Mijn kamergenoot kwam ook bij die klas om me te helpen. Nadat de huidverzorgingsklas was afgelopen, belde directeur # 1 me en vroeg me om haar de namen en telefoonnummers van mijn gezichtsafspraken (dwz mijn kerkvrienden en kamergenoot) en zei dat ze contact met hen zou opnemen en met hen zou praten. Ik zei nee, ik kan ze aan en kan voor ze zorgen (het is tenslotte mijn zaak en ik ben de CEO van mijn bedrijf, toch?). Toen kreeg ze een echt houdingsprobleem en snauwde ze naar me en zei dat dat is wat haar baan als een Senior Sales Director was, om contact op te nemen met mijn contacten. Achteraf gezien ben ik blij dat ik niet toegaf, omdat haar doel bij het contacteren van MIJN klanten was om ze te rekruteren, zodat zij (niet ik) commissies zou krijgen op hun bestellingen.Maar ik heb haar nog steeds hun namen en telefoonnummers niet gegeven, omdat ik niet wilde dat ze hen ook lastig viel. Op dat moment besefte ik dat ik mezelf niet meer zou onderwerpen aan emotioneel misbruik van deze tiran. Ik ging niet meer naar de Succesbijeenkomsten en wilde haar telefoontjes niet beantwoorden. In het volgende jaar gebruikte ik ongeveer de helft van mijn overgebleven voorraad voor persoonlijk gebruik en de andere helft ruilde ik product met een andere inactieve adviseur die overgebleven voorraad had. De rest ging naar Goodwill (zoals de oranje lippenstift) en ik kreeg een belastingafschrijving. Dus mijn eerste stint als IBC duurde maar 4 weken.In het daaropvolgende jaar gebruikte ik ongeveer de helft van mijn overgebleven voorraad voor persoonlijk gebruik en de andere helft ruilde ik product met een andere inactieve adviseur die overgebleven voorraad had. De rest ging naar Goodwill (zoals de oranje lippenstift) en ik kreeg een belastingafschrijving. Dus mijn eerste stint als IBC duurde maar 4 weken.In het daaropvolgende jaar gebruikte ik ongeveer de helft van mijn overgebleven voorraad voor persoonlijk gebruik en de andere helft ruilde ik product met een andere inactieve adviseur die overgebleven voorraad had. De rest ging naar Goodwill (zoals de oranje lippenstift) en ik kreeg een belastingafschrijving. Dus mijn eerste stint als IBC duurde maar 4 weken.

Lippenstiften.

Mijn tweede stint in Mary Kay

Snel vooruit 5 jaar. Ik verhuisde naar stad # 2 en belde een directeur in de gele pagina's omdat ik product nodig had. Uiteindelijk heb ik weer een IBC-contract getekend. Aan de andere kant was deze Director # 2 zoveel leuker en veel beter dan Director # 1. Ik was er zo zeker van overtuigd dat de reden dat ik de eerste keer faalde bij MK was omdat ik een boosaardige tiran-directeur had en geen echte eenheid van zusterconsultants en ik wilde nog een kans in dit bedrijf, en dat ik met directeur # 2 zou krijgen meer richting en ondersteuning en training. Nou, dit was tot op zekere hoogte waar. Het enige probleem was dat ze je nog steeds niet leerden hoe je het product moest verkopen en lessen boekten. De bijeenkomsten van de eenheid gingen over rekruteren, rekruteren, rekruteren, warm geklets om lessen te boeken met als einddoel rekrutering. De zakelijke kant van de dingen werd niet veel geleerd.De bijeenkomsten van onze eenheden waren meestal rah-rahs en komende wedstrijden.

Een lichtpuntje was dat directeur # 2 geen betaling nodig had om de wekelijkse unitvergaderingen bij te wonen. We ontmoetten elkaar in een restaurant dat haar niets in rekening bracht, dus godzijdank hebben we niet aan de deur betaald voor onze unitbijeenkomsten. Mijn zusterconsulenten in mijn eenheid waren nieuw, net als ik, behalve dat ze ongeveer 6 maanden meer hadden dan ik, maar nog steeds relatief nieuw. Een of twee keer spraken we met elkaar, buiten de unitvergadering, en vroegen we elkaar waarom we heel hard proberen en hard werken dat we niet veel van het product kunnen verkopen of nieuwe klanten kunnen krijgen. Ik heb zelfs $ 25 betaald om Pam Shaw te horen spreken in een hotel in mijn stad en het enige waar ze het over had, was uit je doos stappen als je het wilt redden in deze branche - geen zakelijke training of hoe je het product moet verkopen. Test het water gewoon niet met je grote teen, spring gewoon met beide voeten in het water.Rah Rah je kunt het !!!!! Nou god, dat is wat ik dacht dat ik aan het doen was.

We mochten niets negatiefs zeggen over het bedrijf of het bedrijf in het algemeen. Ik probeerde directeur # 2 te vertellen over gewelddadige tiran directeur # 1 en ze sneed me heel aardig af en zei alsjeblieft niets negatiefs over iemand. Ik zou hieraan willen toevoegen dat zowel directeur # 1 als # 2 geen andere interesse in het leven leken te hebben behalve MK. Geen andere hobby's of activiteiten die ze graag deden, het ging allemaal om huidverzorging, glamour, MK en niets anders. Directeur # 2 had een 13-jarige dochter die naar een van onze afdelingsvergaderingen kwam. Ik heb geen kinderen, maar ik kon duidelijk zien dat ze het meest onzekere, timide, verlegen, geïntimideerde ding was dat ik ooit heb gezien. Haar moeder was echter luidruchtig en extravert.

Dus daar liet ik iedereen die ik kende op het werk en in de kerk weten dat ik nu MK-consulent was. Ik werkte in een stand op een PTA-conferentie en we splitsten de namen op en ik boekte en hield 2 gezichtsbehandelingen, van geen van beide verkopen en ik moest ze een gratis prijs geven alleen voor het boeken van de gezichtsbehandeling. Sommige van mijn collega's boekten en hielden huidverzorgingslessen om me te helpen en het was natuurlijk een goede training voor mij en we hadden allemaal plezier, maar ik kreeg maar een kleine omzet.

Ik heb ooit 40 van de schoonheidsboeken naar nieuwe huiseigenaren in mijn postcodegebied gestuurd en hen een 'Welkom in je nieuwe huis'-cadeau aangeboden als ze een gezichtsbehandeling hadden geboekt om producten te proberen (ik vond hun naam en adres in de krant - het is algemeen bekend wanneer onroerend goed wordt verhandeld). Dat kostte $ 0,52 per boek om te mailen en ik kreeg alleen een bestelling van $ 12 voor een extra verzachtende nachtcrème. Over het algemeen moest ik van de weinige bestellingen die ik kreeg, $ 180 plaatsen omdat ik niet een of twee kleine items op voorraad had en niemand om mee te handelen.

Ik werd zo wanhopig op zoek naar klanten en om mijn inventaris te verkopen / verplaatsen dat ik ze meteen weer spamde met een echt mooie, leuke, kleurrijke mooie e-mail over MK, met mijn website vermeld zodat ze producten konden bestellen. Ik werd gestraald door 2 van de spammers die zeiden: stuur ons dit spul nooit meer. Een van hen dreigde zelfs 'mij uit te geven' bij de autoriteiten. Dus ik spamde de spammers met mijn Mary Kay-bedrijf en ik werd gestraft door de spammers omdat ze geen MK-e-mails wilden. Verdorie, ik probeerde gewoon nieuwe klanten te krijgen en een product te verkopen !!

Het begin van het laatste einde van de Pink Bubble

Twee jaar later besloot ik te verhuizen naar stad # 3 (waar ik momenteel woon) en werd inactief omdat ik geen andere productbestelling bij het bedrijf had geplaatst met mijn creditcard. Ik weigerde absoluut mijn creditcard nog een keer te gebruiken om inventaris te bestellen (alleen om actief te blijven) toen ik mijn huidige inventaris niet eens kon verkopen !! Goed voor mij!! Ik denk wat van de roze mistbegon op dit punt te stijgen. Al mijn energie had ik nodig om een nieuwe fulltime baan te vinden en me te vestigen in mijn nieuwe stad waar ik geen ziel kende. Ik heb op een maandagavond een adoptie-eenheid bezocht en moest $ 4 aan de deur betalen. Er waren tussen de 45-50 consultants op deze unitvergadering, met ongeveer 5 Red Jackets die rondliepen (je wordt een Red Jacket als je 3 mensen rekruteert en zij zijn actieve consultants onder jou). De hele avond bestond uit een rood jasje dat voor de kamer kwam en ons vertelde welk product ze die week verkocht had en dan barstte de hele kamer uit in geklap en gekrijs, elke 45 seconden. Ja gekrijs - het was zo hard dat het pijn deed aan mijn oren, en ja elke 45 seconden. Ik werkte voor dit punt de hele dag bij 8-5 baan en was moe en wilde niet dat mijn oren pijn zouden doen.Ik ben uiteindelijk ½ uur eerder vertrokken omdat ik er niet meer tegen kon. Geweldig dat de Red Jacket die week product verkocht, maar ze vertelde niet hoe ze het product verkocht. Wederom geen echt gedegen business training. Ik moest $ 4 van mijn geld betalen om een stel vrouwen te horen gillen en klappen. Dit zette me voorgoed van het bedrijf af. Ik heb daarna nooit geprobeerd in een andere eenheid te komen.

Dus hier zat ik in mijn nieuwe stad met $ 1200 detailhandel om stof in mijn kast te verzamelen. Ik kreeg bestellingen van collega's voor producten die ik niet in mijn inventaris had. Gelukkig heb ik een website gevonden waarop MK-consultants producten met elkaar kunnen “ruilen”. De meeste van deze IBC's zijn actieve consultants met MK. Verkopen is niet toegestaan. Dank de Heer dat ik deze website heb gevonden omdat het me in staat stelde om $ 400 detailhandel van mijn plank te halen (helaas heb ik de websitelink niet meer). Ik ruilde met actieve MK-consultants in het hele land en had goede contacten met hen allemaal. Ze hebben zelfs een lijst met goede handelaren en de slechte handelaren om bij weg te blijven. Ik heb zo vaak gehandeld dat mijn naam op de Good Trader-lijst belandde. Maar als mijn collega's alles hadden wat ze nodig hadden en niet meer bestelden,Ik had $ 800 aan detailhandel die ik gewoon doorgaf en aan een goed doel schonk en een belastingaftrek van $ 800 ontving. Ja, de IRS accepteerde het omdat ik er niet over werd gecontroleerd. Ik heb berekend dat ik tijdens deze 2 stints als IBC een paar duizend heb opgelopen alleen in MK creditcardschuld en sindsdien heb afbetaald.

Ik hou van glitter en glamour en me verkleden en er goed uitzien en zo, maar ik kan dat doen zonder dat MK mijn geld aanneemt. Zelfs op het hoogtepunt van mijn geloof en enthousiasme bij het bedrijf, was het gewoon onmogelijk om een totale vreemdeling in het winkelcentrum te stalken en te benaderen en te proberen producten te verkopen en een afspraak met haar te maken. Ik ben dol op het idee van een viskom, maar ik kon mezelf er absoluut niet toe brengen een winkeleigenaar te smeken om mij een viskom in hun winkel te laten zetten. Het is bijna 8 jaar geleden dat ik mijn allerlaatste creditcardbestelling bij Corporate heb geplaatst. Sindsdien heb ik mijn creditcardschuld afbetaald en heb ik vele andere interesses in het leven die me gelukkig maken, zoals wandelen op de natuurpaden, wateraerobics, kerkactiviteiten, vrijwilligerswerk, een fulltime baan met een vast salaris, mijn cirkel van vrienden die mijn uitgebreide familie zijn. Ik heb zelfs mijn eerste huis gekocht.De MK-dingen hebben me altijd gestrest omdat ik vond dat ik niet genoeg deed en dat ik niet goed genoeg was. Maar zie echter de eerste paragraaf - er waren de goede dingen die ik leerde toen ik een IBC was.

In het algemeen, op basis van mijn ervaringen en die van andere IBC's waarmee ik heb gesproken, zou mijn advies aan iedereen die erover denkt om lid te worden van MK zijn: RUN zijn. Als u van het product houdt en niet zonder kunt, meld u dan aan als adviseur voor persoonlijk gebruik en ontvang het product met 50% korting. Woon geen evenementen bij en woon de wekelijkse unitvergaderingen niet bij, zodat je niet gehersenspoeld raakt om meer producten te kopen of meer geld uit te geven. Beter nog, kijk op eBay en kijk hoeveel Mary Kay-producten er te koop zijn. Dit geeft u een indicatie hoe snel het product zichzelf verkoopt.

Pink Truth

Welkom in de wereld van Mary Kay Cosmetics. Ik ben al 9 jaar consultant bij Mary Kay en meer dan 8 jaar directeur. Ik was een van die consultants die snel opschoof.

Vragen

Vraag: Bent u van mening dat anderen dezelfde resultaten mogen verwachten als u als Mary Kay-consulent?

Antwoord: Ja, dat klopt, want er is een zeer hoge omzet in dit bedrijf en niet veel slagen erin zonder veel schulden op te bouwen.

Inhoudsopgave: