Inhoudsopgave:
- Je bent niet meer leuk
- Gevolgen van een seriële mislukking van het ondernemerschap
- 1. Het wordt een gewoonte
- 2. Het kan het merk van een ondernemer schaden of verwarren
- 3. Het kan hulpbronnen afvoeren
- 4. Het wordt een excuus
- Wat is de ROI?
Maken meerdere mislukte zakelijke ondernemingen u tot een serieel ondernemer - of gewoon een seriële mislukking?
Heidi Thorne (auteur)
Ben je via netwerken of online ooit mensen tegengekomen die trots verklaren dat ze serieondernemers zijn, alsof het een ereteken is? In sommige gevallen is het echt een prestatie. Maar in veel gevallen is deze zelfbeschrijving slechts een dekmantel voor een seriële mislukking bij het starten en runnen van een bedrijf. Ik ben altijd geneigd om te vragen: "Voor hoeveel heb je je laatste zakelijke onderneming verkocht?" Helaas ben ik bang dat het antwoord nul of een verlies is. Of misschien zijn ze gewoon gestopt zonder te verkopen.
Toegegeven, het kost lef om te stoppen met een idee, project, winstcentrum of heel bedrijf dat niet slaagt en door te gaan naar iets anders, vooral als het een flinke investering van tijd, moeite, emotie en geld kostte. Als die inspanning echter werd overboord gegooid zonder een zorgvuldige analyse van waarom het niet bloeide en hoe hetzelfde resultaat in de toekomst te vermijden, neemt de kans toe om een seriële fout te worden.
Je bent niet meer leuk
Het starten van een nieuw bedrijf is een leuke, opwindende adrenalinestoot. Wanneer ondernemers worden geconfronteerd met de lastige dagelijkse taken van boekhouding, administratie, management, marketing, enz., Kunnen ondernemers ontgoocheld raken door de hele zaak, zelfs tot het punt dat ze het bedrijf gewoon opgeven en sluiten. Serieondernemer / storingsmelding!
Zoals ik in mijn boek benadrukte, moeten solopreneurs voor kleine bedrijven en zelfstandige consultants voorkomen! , is dit gedrag vergelijkbaar met het runnen van een limonadekraam voor kinderen. Het is iets leuks om te doen… voor nu. Maar als het moeilijk wordt, of als er iets opwindends (zoals een nieuwe zakelijke mogelijkheid) langskomt, komt het bedrijf tot stilstand.
Gevolgen van een seriële mislukking van het ondernemerschap
Hoewel er tegenwoordig mogelijk minder financiële verliezen zijn verbonden aan het snel en frequent starten en sluiten van kleine bedrijven, zijn er een aantal problemen die dit gedrag kan veroorzaken:
1. Het wordt een gewoonte
Ondernemers die verslaafd zijn aan de drukte van een nieuwe zakelijke lancering, worden getraind op de volgende nieuwe onderneming met glanzende objecten. Net als verslaafden zijn ze altijd op zoek naar een grotere, vaak riskantere hit, die hun toekomst op zoveel manieren in gevaar kan brengen.
2. Het kan het merk van een ondernemer schaden of verwarren
Dit is de "Dus wat ben je vandaag?" probleem. De ondernemer heeft zoveel bedrijfsidentiteiten dat het voor klanten en collega's moeilijk is om erachter te komen wat hij is of waar hij voor staat, omdat het steeds verandert. Hoewel mega-ondernemers (bijv. Richard Branson) in hun ondernemerscarrière veel verschillende soorten ondernemingen hebben nagestreefd, is het hebben van te veel bedrijfsidentiteiten voor de meeste kleinschalige ondernemers en solopreneurs geen manier om vertrouwen en verkoop op te bouwen.
3. Het kan hulpbronnen afvoeren
Dit is vergelijkbaar met het stop-en-go-verkeersprobleem voor auto's. Het kost veel energie om van een volledige stop op gang te komen. Het brandstofverbruik van de auto wordt dus verlaagd tijdens stop-and-go-rijden. Hetzelfde geldt voor bedrijven. Hoewel het tegenwoordig gemakkelijker en goedkoper is om een klein bedrijf te starten dan ooit tevoren, kunnen nieuwe ondernemingen een enorme tol eisen in termen van tijd, talent, stress en geld. Dit resulteert in lage of geen winsten die kunnen worden gebruikt om het bedrijf in stand te houden voor aanhoudend succes en, ironisch genoeg, zelfs het vermogen van het bedrijf om in meer nieuwe ondernemingen te investeren, verminderen. Een vicieuze cirkel.
4. Het wordt een excuus
Geen winst maken? Met de enorme investering in seriële ondernemingen is dat niet verrassend. Het wordt dus gemakkelijk om emotioneel te rechtvaardigen dat het onrendabel is en een mislukking is.
Wat is de ROI?
Heb je ooit de realityshow Shark Tank gezien ? (Voor mij een must-see tv.) De investeerder "Sharks" is op zoek naar hoe hun investering in het bedrijf van bekende ondernemers hen winst zal opleveren. Ze zijn op zoek naar ROI.
Ondernemers doen er goed aan om meer te denken als succesvolle haaieninvesteerders. Dit betekent niet verliefd zijn op het proces van het starten van een bedrijf, maar verliefd zijn op de resultaten!
Nadenken over uitkomsten kan ook betekenen dat u moet nadenken over exitstrategieën. Welke voorwaarden zullen aanleiding geven tot een besluit om een bedrijf te sluiten? Hoe wordt het bedrijf gesloten? Dit zijn geen motiverende vragen voor degenen die gewoon graag een bedrijf starten, maar het zijn toch noodzakelijke vragen om te stellen.
© 2017 Heidi Thorne