Wat ik heb geleerd op de Maven Coalition Conference 2018 met hubpages

In april 2018 had Maven een conferentie met meer dan 200 Maven Coalition-journalisten en auteurs in Whistler, British Columbia, Canada, om hun bedrijfsplan te bespreken. Ze vroegen HubPages om 50 van hun auteurs uit te nodigen voor de driedaagse conferentie. Dit was voor mij een kostbare kans om te leren wat er met het hogere management gebeurt.

HubPages heeft altijd hard gewerkt om te doen wat nodig is om ons te helpen slagen, terwijl andere schrijfsites zijn gekomen en gegaan. Maven zet die inspanning op veel unieke manieren voort, zodat we allemaal zullen overleven.

Het combineren van drie bedrijven (Maven, HubPages en Say Media) is een self-fulfilling prophecy met in totaal 98 miljoen maandelijkse bezoekers.

James Heckman, CEO van Maven, zei in zijn keynote-toespraak “Ons doel is om een revolutie te creëren. Dat businessplan is nodig in het kielzog van grote mediabedrijven die te machtig zijn. "

Hij legde verder uit: "Dit maakt ons groter dan de New York Times, groter dan Yahoo News, groter dan CNN.com en richting Twitter." Hij legde uit dat het plan om de beste auteurs en journalisten te combineren, die de laatste strijd van het internet hebben overleefd en een passie hebben voor het schrijven van intense en voortreffelijke inhoud, de krachtigste unie creëert die een premiumkans voor adverteerders vereist.

Maven's journalistiekplatform

Op de conferentie leerde ik de details over het Maven-platform en hoe het verschilt van HubPages. Het is vooral voor journalisten die hun werk wijden aan het schrijven voor een bepaald publiek.

Dit omvat best verkopende auteurs, topanalisten en degenen die betrokken zijn bij belangrijke doelen. Maven nodigt deze schrijvers uit en biedt aan om hun inhoud op hun site te laten hosten.

Ik sprak met verschillende Maven tijdens mijn dagen op de conferentie en een paar van hen vertelden me dat ze Maven 50% van hun verdiensten betalen. Ik vroeg of ze bedoelden dat Maven de inkomsten 50/50 splitst, vergelijkbaar met hoe HubPages advertentievertoningen 60/40 splitst. Ik was verrast om te horen dat ze hun eigen inkomstenbron nodig hebben en dat ze de helft daarvan aan Maven betalen voor het hosten van hun kanaal (individuele auteurs worden gehost in hun eigen kanaal, zoals het heet).

Journalisten die overwegen zich bij de coalitie aan te sluiten, hebben een aanhang van trouwe lezers. Hun lezers betalen om zich bij hen te registreren voor toegang tot aanvullende inhoud buiten een betaalmuur.

Ik weet niet zeker of dit de norm is voor Maven of dat het alleen uniek was voor de Mavens waarmee ik sprak. Later op de conferentie ontdekte ik echter dat Maven een tool aan het maken is waarmee lezers zich tegen betaling kunnen abonneren op specifieke kanalen. Ik zal de tools voor het genereren van inkomsten van Maven zo dadelijk bespreken.

Hoe HubPages en Maven verschillen

De twee platforms zijn vrij uniek in de manier waarop ze omgaan met het publiceren van inhoud. Maven heeft meer te maken met het bouwen van een coalitie van journalisten en bloggers, terwijl HubPages een gemeenschap is van schrijvers voor tijdschriftartikelen.

De twee kunnen zeker als één bestaan terwijl ze de hersenen en zakelijke ruggengraat van hun respectievelijke oprichters delen.

Aan beide kanten worden veranderingen verwacht, maar de tools en publicatiemethoden die HubPages heeft ontwikkeld, blijven bestaan. Individuele netwerknichesites blijven bijvoorbeeld onder de domeinen zoals ze zijn gemaakt. Overigens linkt Maven al naar hen vanuit hun nieuwe zoekmachine (maven.io). In sommige gevallen gaan de links rechtstreeks naar subcategorieën in de netwerknichesites van HubPages.

Het werk dat HubPages heeft gedaan, heeft al bewezen dat het onze ranking bij zoekmachines helpt verbeteren. Ik heb deze dagen samen een aantal keren met Paul Edmondson (medeoprichter en CEO van HubPages) gesproken, en hij was het ermee eens dat HP dat begrijpt. Er is geen reden om die vooruitgang te ontrafelen.

In ieder geval verandert onze inkomstenmethode voor het schrijven van artikelen op HubPages niet. Overigens wordt het alleen maar beter als er nieuwe inkomstenstromen worden gecreëerd, zoals Header Bidding en Exchange Bidding Dynamic Allocation (EBDA), en niet te vergeten nieuwe technologie van Say Media.

Wat is Say media?

Maven breidt hun inspanningen voor ons succes uit met de overname van Say Media, een technologie- en reclamebureau.

Ik had persoonlijk de gelegenheid om met een medewerker van Say Media op de shuttle terug naar de luchthaven te praten en we bespraken hun gebruik van Header Bidding. Dit is een methode om advertentieruimte op onze artikelen aan de hoogste bieder te verkopen, wat leidt tot meer inkomsten.

Wat betekent eigendom van Maven?

Op de laatste dag van de conferentie hield Josh Jacobs, een van de oprichters van Maven en een media- en technologie-innovator, een toespraak die alles duidelijk maakte. Hij richtte zich tot de auteurs die al Mavens zijn of die in behandeling zijn.

Josh legde uit dat Maven schrijvers uitnodigt om zich bij de coalitie aan te sluiten die al een bestaand publiek hebben. Schrijvers blijven eigenaar van hun inhoud en zijn vrij om deze naar eigen goeddunken te gebruiken, maar in ruil voor het brengen van hun publiek naar de coalitie zullen ze worden beloond met aandelen van Maven openbaar verhandelde aandelen (Ticker-symbool MVEN).

Schrijvers kunnen zich concentreren op het maken van inhoud en hoeven zich geen zorgen te maken over hoe alles werkt. De technologie verandert snel en de ingenieurs van Maven werken aan methoden om lezers te betrekken, ze langer op de site te houden en ervoor te zorgen dat ze vaak terugkomen.

Maven's tools voor het genereren van inkomsten

Maven werkt ook aan de integratie van verschillende tools voor het genereren van inkomsten die schrijvers op hun kanalen kunnen gebruiken. Het voordeel dat schrijvers hebben, is meer inkomsten door verschillende soorten inkomsten te genereren.

Het Maven-platform biedt een abonnementsservice. Lezers hebben de keuze om zich met inhoud bezig te houden en uiteindelijk te beslissen om te betalen om de beste inhoud te zien. Maven-abonnement biedt een extra inkomstenstroom.

Josh Jacobs vergeleek dit met de manier waarop de New York Times abonnementen aan lezers verkoopt. Hij zegt dat lezers steeds meer bereid zijn om voor inhoud te betalen. Ik denk dat alles afhangt van het soort informatie.

Maven zal binnenkort een advertentieportaal uitrollen dat rechtstreeks op de site is ingebouwd met een aangepaste mediakit waar de lezer online een abonnement met een creditcard kan kopen.

Loyale lezers die zich niet abonneren, zullen toch inkomsten genereren vanwege advertentievertoningen.

Socialiseren met HubPages-auteurs en -personeel

Het was geweldig de gelegenheid te hebben gehad om eindelijk andere Hubbers te ontmoeten en hen persoonlijk te leren kennen. We hebben de afgelopen dagen sociaal gedeeld in Whistler.

Het waren niet alleen alle conferentievergaderingen. We aten samen in restaurants, maakten excursies buiten het hotel en op een dag reisden we de bergen in waar de skiërs van de sneeuw genoten.

Ik voelde me bevoorrecht om met Paul Edmondson in de Peak2Peak-gondel op Whistler Mountain te rijden. We hadden de kans om te praten en ideeën uit te wisselen. Dit was weer een kans om de medeoprichter van HubPages te leren kennen en hopelijk voor hem om mij een beetje te leren kennen.

De ervaring om andere Hubbers te leren kennen was zeer verrukkelijk. Ik heb geleerd dat het, ongeacht hun overtuiging, houding of achtergrond, allemaal oprechte mensen zijn met vriendelijke manieren en gerespecteerd inzicht. Je kunt zien waarom ze succesvol zijn met schrijven.

Ten slotte

Schrijvers op HubPages blijven over de tools beschikken om artikelen te publiceren op onze verticale netwerknichesites waarmee inkomsten worden gegenereerd door Google AdSense en het HubPages-advertentieprogramma, evenals door Amazon-verkopen.

Mavens die zich bij de coalitie voegen om op het Maven-platform te schrijven, hebben de ingebouwde tools waarmee lezers abonnementen kunnen kopen om extra inhoud te lezen.

Zoals ik alles heb begrepen, blijven we als twee afzonderlijke platforms met de publicatietools die we allebei kennen. Dat wil niet zeggen dat de technologie van de een niet door de ander zal worden gebruikt. Ik weet zeker dat dat kan gebeuren, en in sommige gevallen is het al.

Al met al kwam ik thuis met een nieuwe waardering voor dit hele businessplan waar we allemaal op de een of andere manier deel van uitmaken.

Onderschat de revolutie niet. Ik verwacht dat we allemaal (Hubbers en Mavens) er nog lang zullen zijn, terwijl internet, en de media in het algemeen, met de jaren verandert.