Inhoudsopgave:
- 13 manieren om uw zakelijk succes te vergroten
- 1. Stel uw prioriteiten vast
- Dringend en belangrijk
- Niet urgent en belangrijk
- Dringend en niet belangrijk
- Niet urgent en niet belangrijk
- De Eisenhower-beslissingsmatrix uitgelegd
- 2. Plan uw werkdag
- U kunt op veel manieren klanten vinden
- 3. Budget uw tijd
- Parttime of Fulltime?
- 4. Houd langetermijndoelen in gedachten
- 5. Haal de onaangename taken uit de weg
- 6. Behandel de klant goed
- 7. Wijs een "Werken aan uw bedrijf" -dag aan
- 8. Wijs "Werken in uw bedrijf" tijden aan
- 9. Breng uw bedrijf op de markt
- 10. Houd uw boekhouding up-to-date
- 11. Houd het efficiënt
- 12. Onderzoek de wedstrijd
- 13. Leer om veelvoorkomende valkuilen te vermijden
Er zijn veel manieren om te slagen
Gemaakt door Jean
13 manieren om uw zakelijk succes te vergroten
Voor jezelf werken kan erg lonend zijn, maar je moet gedisciplineerd genoeg zijn om dingen gedaan te krijgen zonder overdreven gestrest of opgebrand te raken. Als je gestrest raakt, heb je de neiging om terug te trekken van wat er moet gebeuren, totdat het plotseling urgent wordt en je crisis na crisis het hoofd moet bieden. Er is alleen jij, en als je het niet doet, kan succes moeilijk zijn. Hier zijn 13 manieren om uw bedrijf succesvol te laten groeien.
Volgens de Eisenhower Decision Matrix kan alles in je leven in een van deze vier dozen worden gestopt.
Gemaakt door Jean
1. Stel uw prioriteiten vast
Dwight D. Eisenhower was een meester in het bereiken van zijn levensdoelen en hij leefde volgens het principe: "Wat belangrijk is, is zelden urgent en wat urgent is, is zelden belangrijk." Er zijn veel mensen die de gave hebben om duidelijke en bondige zakelijke principes te beschrijven die we in ons persoonlijke leven kunnen toepassen.
Stephen Covey is een van hen. In zijn boek The 7 Habits of Highly Effective People , vertelt hij over de Eisenhower Decision Matrix, die is onderverdeeld in vier secties. Het is een heel eenvoudige manier om uw prioriteiten vast te stellen. Er zijn vier categorieën potentiële werkitems, namelijk:
Dringend en belangrijk
- Een rekening betalen die nu verschuldigd is
- Medische en accidentele noodgevallen
- Bepaalde e-mails
- Autopech
- Een bestelling die verloren is gegaan of niet is aangekomen
- Fiscale deadlines
- Problemen met uw kinderen
- Uitval van huishoudelijke apparaten
Niet urgent en belangrijk
- Zakelijke en persoonlijke planning
- Trainings- en kwaliteitsonderbreking
- Voorraad bestellen
- Marktonderzoek
- Verbetering van vaardigheden
- Auto- en huisonderhoud
- Klantenservice
- Bestellingen afhandelen
- Doelstelling
- Datum nachten
Dringend en niet belangrijk
- Telefoongesprekken
- De meeste e-mails
- Tekstberichten
- Mensen komen langs tijdens werkuren
Niet urgent en niet belangrijk
- Bladeren door sociale media
- Triviale e-mails beantwoorden
- Tv kijken
- Surfen op het internet
- Online winkelen
- Dutten
- Verveling tussendoortjes
De Eisenhower-beslissingsmatrix uitgelegd
2. Plan uw werkdag
Elke activiteit die met uw bedrijf te maken heeft, past in een van de bovenstaande categorieën. Zet elke dag alles wat je ziet dat je moet doen in een ervan. Als je elke dag een paar minuten besteedt aan het werken aan de activiteiten van Kwadrant 1 voordat ze zo urgent en belangrijk worden, moet je de crisis nu het hoofd bieden, dan kun je de meeste tijd doorbrengen in Kwadrant 2, waar Covey zegt dat je zou moeten zijn, om effectief te zijn in uw bedrijf. Wat gisteren misschien niet urgent en belangrijk was, kan dat vandaag wel zijn, alleen omdat je het niet in je to-do-lijst van gisteren hebt gepast. Als u vandaag "aan uw bedrijf" werkt, zullen de dingen die belangrijk zijn anders zijn dan wanneer u "in uw bedrijf" werkt.
U kunt op veel manieren klanten vinden
Klanten zijn overal.
Gemaakt door Jean
3. Budget uw tijd
Alles kan langer duren dan u denkt. Heb redelijke verwachtingen van uzelf en besef dat zaken die niet urgent en niet belangrijk zijn, niet bovenaan of dichtbij uw prioriteitenlijst mogen staan. Als u niet weet wat u moet doen, teken dan een beslissingsmatrix en probeer de lege plekken zo goed mogelijk in te vullen. Covey zegt dat we het grootste deel van onze tijd in kwadrant 3 doorbrengen, denkend dat we in kwadrant 1 werken. Het is belangrijk om te beseffen dat de taken van kwadrant 3 alleen belangrijk zijn voor anderen, en dat het overdreven aardig en meegaand zijn door veel tijd door te brengen. ten koste van uw bedrijf.
Alle vier de kwadranten zijn belangrijk om verschillende redenen, maar ze moeten verstandig worden geprioriteerd, zodat de dingen die u en uw bedrijf laten groeien, tijdig kunnen gebeuren.
Budget uw tijd en leer uw tijd effectiever te gebruiken
Gemaakt door Jean
Parttime of Fulltime?
4. Houd langetermijndoelen in gedachten
Een andere briljante zakengeest, Douglas Rushkoff, vertelt hoe we zo betrokken raken bij het huidige moment en het bombardement van binnenkomende informatie dat we een "huidige shock" ervaren. In dit patroon verliezen we onze langetermijndoelen en richtingen uit het oog en reageren we constant op wat er op dit moment gaande is. In deze toestand vervagen de grenzen tussen wat echt belangrijk is en wat er urgent uitziet en verliezen we onze focus.
Door onszelf elke ochtend een realitycheck te geven om te zien dat we nog steeds op schema liggen in ons doelbeheer, blijven we niet te ver afdwalen van de weg naar succes.
5. Haal de onaangename taken uit de weg
We lijken allemaal te doen wat we leuk vinden om te doen, in plaats van wat we niet graag doen maar gedaan moeten worden. Mark Twain zei: "Als het ergste dat je elke ochtend moest doen was om een kikker te eten en je deed het en was het voorbij, dan zou de rest van je dag geweldig lijken." Dus doe gewoon wat die kikker voor je betekent en doe het maar. Dan kun je jezelf belonen met waarom je in de eerste plaats zaken doet.
Mark Twain vergeleek het krijgen van onaangename taken met het eten van een kikker in de ochtend.
Gemaakt door Jean
6. Behandel de klant goed
Zonder verkeer naar uw website en naar uw bedrijf in het algemeen, heeft u niets om op te groeien. Alles wat u doet, moet erop gericht zijn nieuwe klanten aan te trekken en uw klanten te behouden. Ze zijn als gasten in uw huis. Als je ze negeert of slecht behandelt, komen ze niet meer terug. Als je niet hebt wat ze willen, of in staat bent om aan een specifieke behoefte te voldoen, dan zullen ze het ergens anders vinden. Door je te concentreren op specifieke behoeften in plaats van het hele spectrum van behoeften te bombarderen, is de kans groter dat je een hondsdolle en loyale aanhang ontwikkelt.
Vind wat mensen willen en voorzie het van geweldige foto's en bijschriften
Gemaakt door Jean
7. Wijs een "Werken aan uw bedrijf" -dag aan
- Marketingstrategieën ontwikkelen
- Archiveren
- Product ontwikkeling
- Ga door met het ontwikkelen en implementeren van het businessplan
- Budgettering
- Boekhouding
- Productcreatie
- Bankieren
8. Wijs "Werken in uw bedrijf" tijden aan
- De telefoon opnemen
- E-mails beantwoorden
- Bestellingen afhandelen
- Marketing implementatie
9. Breng uw bedrijf op de markt
Wat zou er gebeuren als u uw bedrijfsidee en uw marketing ervan zou ontwikkelen rond een zeer specifieke niche binnen een bredere productmarkt? Wanneer u zich op een specifieke doelmarkt kunt richten en vervolgens kunt anticiperen en voldoen aan die klantbehoeften, kunt u uw marketingdoelen bereiken en overtreffen. De kunst is om uw boodschap op de juiste plaatsen af te leveren, wat tegenwoordig toevallig ook online en op sociale media is. Het is belangrijk om social media-campagnes tijdig te budgetteren en te plannen, zodat je niet wordt opgeslokt in de zee van sociale interacties.
10. Houd uw boekhouding up-to-date
Het archiveren van uw bonnen en uw boekhouding kan iets zijn dat u wilt verhuren. Alle relevante financiële gegevens vastleggen en up-to-date houden is tijdrovend en niet ieders kopje thee. Het kan de moeite waard zijn om één dag per maand een boekhouder binnen te halen om de schoenendoos onder controle te houden. Als uw financiële gegevens in het kader van Kwadrant 4 passen, is het tijd om het zoeken naar een boekhouder in uw Kwadrant 2 te plaatsen, voordat het een noodgeval in Kwadrant 1 wordt.
11. Houd het efficiënt
Menig zakengeest maakt plannen voor morgen aan het einde van vandaag. Het verdelen van taken in de beslissingsmatrix helpt u op het goede spoor te blijven, zodat u aan het einde van de dag een kleine hoeveelheid tijd kunt besteden aan activiteiten in Kwadrant 4, terwijl u uw bedrijf op het goede spoor zet voor succes.
12. Onderzoek de wedstrijd
Het is altijd verstandig om erachter te komen wat kleine en grote gelijkgestemde bedrijven doen en hoe ze dat doen. Ze nabootsen is alleen verstandig als wat ze doen effectief is. Er zijn veel online tools die laten zien hoeveel hits hun website krijgt, enzovoort, te veel om hier op te noemen. Google kan je beste vriend zijn of je beste tijdverspiller, maar statistieken kunnen erg handig zijn bij het ontwikkelen van je bedrijf.
13. Leer om veelvoorkomende valkuilen te vermijden
Of uw bedrijf nu een parttime of een fulltime onderneming is, u heeft maar een beperkte hoeveelheid tijd om eraan te besteden. Het is zo gemakkelijk om betrokken te raken bij dingen die u of uw bedrijf niet vergroten of verbeteren.
Wat u aan mensen wilt verkopen, of het nu een product of dienst is, is misschien niet wat mensen willen kopen. Zonder het juiste onderzoek zou je in het water kunnen treden zonder dat er een redding in zicht is.
Het is ook gemakkelijk om constant te snacken aan voedsel dat misschien niet het beste voor u is, of urenlang in uw bureaustoel te zitten zonder op te staan en wat beweging te krijgen. Zorg ervoor dat u pauzes van goede kwaliteit neemt, voedzaam voedsel eet en quality time doorbrengt met uw dierbaren.
Als u denkt dat u niet genoeg tijd heeft, besteedt u waarschijnlijk te veel tijd aan het doen van de verkeerde dingen. Met de juiste planning en bewust besef kun je de meeste dingen voor elkaar krijgen en toch tijd hebben voor jezelf en je gezin. Door voor jezelf te zorgen, groeit je bedrijf sneller terwijl je de meeste tijd in Kwadrant 2 doorbrengt.
Bouw een mooie toekomst op via uw bedrijf
Gemaakt door Jean