Inhoudsopgave:
- 1HUDDLE's Employee Reward Training Platform
- Sam's kijk op beloningen en incentives
- Medewerkers aanmoedigen
- Het millenniumpersoneel uitdagen
- 3 stappen om een werknemerswedstrijd voor een beloning te lanceren
- 1. Maak een wedstrijd
- 2. Kies een datumbereik
U wilt medewerkers motiveren voor hun inzet, harde werk en langdurige toewijding. Om dit te doen, moet u werknemers beloningen en incentives aanbieden. Dit beloont uw medewerkers en geeft hen een reden om hard te blijven werken.
Uw medewerkers verdienen een beloning als ze de hele tijd hard werken. Hun toewijding en inzet mogen niet onopgemerkt blijven. Maar hoe beloon je ze voor al het werk?
Het medewerker van het maandprogramma is verouderd. Hieronder volgen enkele betere prikkels waar uw werknemers dol op zullen zijn.
1HUDDLE's Employee Reward Training Platform
De CEO van 1HUDDLE, Sam Caucci, beheert een trainingsplatform dat is gebaseerd op games. Verschillende bedrijven, zoals de San Francisco 49ers, Audible en ESPN zetten hun saaie trainingsmateriaal om in een wedstrijd. Deze spellen zullen helpen om de prestaties en betrokkenheid van medewerkers te vergroten. Dagelijkse trainingsgames die in minder dan vijf minuten kunnen worden gespeeld, betrekken de werknemers van het bedrijf. Meestal zijn deze spellen aangepast aan het merk van het bedrijf.
Sam's kijk op beloningen en incentives
Er is een kracht in uw bedrijf, negatieve energie die overal op de loer ligt om de motivatie, productiviteit en werkethiek van uw team te corrumperen.
Ja, je kunt ze verwennen met mooie extraatjes, bonussen en andere prikkels, maar deze kwade kracht kan deze prikkels overweldigen en je werknemers onttrekken aan wat ze kunnen. De naam van deze kwade kracht? Verveling.
Gedocumenteerd uit exit-interviews, bespreken millennials waarom ze vertrekken. Er is een gebrek aan erkenning in het werk dat ze doen, zonder betrokkenheid. Deze groep werknemers zal gelijk zijn aan bijna 50% van de beroepsbevolking in 2020.
U denkt misschien dat dit een probleem is met de eenvoudige oplossing om nieuwe werknemers aan te nemen. Dat is echter helemaal geen oplossing. Het is een pleister voor een groter probleem. De schade die aan het bedrijf is toegebracht door productiviteitsverlies. Miljarden dollars aan productiviteit daarbij.
Dus hoe help je die werknemers die hun dagen slepen, ongemotiveerd en zombie-achtig? Ik zal het je nu vertellen; het is niet door je handen verslagen in de lucht te gooien.
Beloningen helpen medewerkers te motiveren
Werknemers geven om meer dan hun salaris. Ze willen groeien en leren. Millennials in het personeelsbestand verwachten ontwikkelingskansen en groei.
Wie wil er niet de erkenning en het succes en al het andere dat komt kijken bij het doen van hun best? Deze millennials begrijpen dat deze factoren gepaard gaan met beter onderwijs en aanhoudende groei. Ze weten dat ze goed moeten presteren, voorbereid moeten zijn en streven naar die promotie.
Het is aan jou om ze deze kansen op groei en stabiliteit te geven.
Medewerkers aanmoedigen
Je bent de kapitein van het schip, teamcoach en soms ben je de pom-pom-schuddende cheerleader die je werknemers aanmoedigt. Uw doel is om de beste prestaties uit uw personeel te halen en hen tegelijkertijd naar de overwinning te leiden in hun carrièredoelen. Pete Carroll, Hoofd Coach van de Seattle Seahawks, sprak met Caucci in een privésessie voor training. Hij zei het perfect toen hij zei:
"Ik breng 98% van mijn dag op kantoor door en denk na over wat ik kan doen om mijn team slechts 1% beter te laten spelen."
Het is algemeen bekend dat seminars en saai materiaal voor training niet effectief zijn. Het verleden heeft ons geleerd dat het niet interactief genoeg is om interesse te wekken. En aangezien er een verandering in het personeelsbestand heeft plaatsgevonden, vraagt dit om een verandering van methoden. Ze voorzien van video's en trainingsbronnen die op zijn best basaal zijn, heeft niet veel zin als ze tijdens die periode in slaap vallen.
Het millenniumpersoneel uitdagen
Deze losgekoppelde werkplek moet veranderen. Het moet iets worden dat deze millennials uitdaagt. Ze beschouwen zichzelf als competitief, hongerig en klaar voor meer. In feite is de belangrijkste reden waarom dit personeel hun huidige positie verlaat, een gebrek aan interactie, concurrentie, interesse en verveling. Er is een onderzoek uitgevoerd waaruit blijkt dat de meeste millennials zichzelf beschouwen als betere werknemers dan sommige van hun collega's.
Dus de vraag verandert. Het wordt de vraag hoe je werk spannend, boeiend en motiverend kunt maken. Het is zo simpel als twee feiten:
- Training moet iets worden dat opwindend, praktisch en boeiend is. Competitie is de sleutel.
- Beloon prikkels die hun vuur aanwakkeren.
Laten we onze focus verleggen naar stapsgewijze instructies om een trainingsprogramma op te stellen dat is afgestemd op het huidige personeelsbestand. Deze training moet werknemergericht zijn. Na deze stappen bespreek ik de beloningen die de motivatie van duizenden teams inspireren.
3 stappen om een werknemerswedstrijd voor een beloning te lanceren
Training moet boeiend zijn. Het moet praktisch en leuk zijn, en het moet ook volgens het schema van het team werken.
Voordat u echter kunt leren hoe u dit doet, moet u uzelf de juiste vragen stellen om erachter te komen waarom u dit moet doen. Deze fundamentele vragen moeten altijd in gedachten worden gehouden:
- Wat zijn de vaardigheidstekorten van uw team, of simpel gezegd, waar is er ruimte voor verbetering?
- Wat zijn de productie, initiatieven en doelen van uw bedrijf in de komende 90 dagen?
- Welk gedrag moet in uw team worden gewijzigd?
Als je jezelf deze vragen eenmaal hebt gesteld en hopelijk hebt beantwoord, is het tijd om je te concentreren op het opzetten van een belonings- en incentiveprogramma dat je team motiveert en hen uitdaagt voor competitie die loont.
1. Maak een wedstrijd
Studies hebben aangetoond dat de moderne werknemer, van de jongere generatie, een aandachtsspanne heeft van acht seconden. Dit betekent dat je een kort venster hebt om hun aandacht te trekken. Uw presentatie moet snel, meetbaar en boeiend zijn. Uw concurrentie moet een heel duidelijk speelveld hebben. Hieronder vindt u slechts een paar ideeën van waar uw team mee kan concurreren:
- Het aantal uitgaande oproepen
- Het aantal bijeenkomsten dat is geboekt
- Hoeveel nieuwe klanten zijn er gesloten
Wees creatief, zowel met uw concurrentie als met uw prijzen. Stel duidelijke doelen.
2. Kies een datumbereik
De tweede stap is om te bepalen hoe lang de wedstrijd zal duren, en ook hoe vaak je hem zult houden.
Deze stap is afhankelijk van veel factoren, zoals de tijd van het jaar, de complexiteit van de concurrentie en het beloningsbudget (