Inhoudsopgave:
- Waarom kost levenscycluskosten?
- Wat zijn levenscycluskosten?
- U moet naar alle kosten kijken
- Voorbeeld van levenscycluskosten
- Beslissingen nemen met behulp van levenscycluskosten
- Voorbeeld
- Gedachten sluiten
Levenscycluskostenberekening opent alternatieve denkprocessen die kunnen helpen om gelijkheid te creëren in langetermijnaankopen.
Waarom kost levenscycluskosten?
Bij meer dan één gelegenheid in mijn carrière is mij door een superieur iets verteld in de zin van: "Ik maak me geen zorgen over de levenscycluskosten omdat het te veel kost." Stop, herlees die verklaring en denk erover na. Ten eerste is het gewoon een feit dat alles wat u koopt kosten met zich meebrengt gedurende de hele tijd dat u het bezit. Dus hoe zorgt het analyseren van die kosten voor extra kosten? De analyse creëert alleen maar een grotere kennisbasis voor het nemen van de beslissing om al dan niet te kopen.
Die analyse vestigt natuurlijk ook de aandacht op de kosten die al bij een overname zijn gemaakt. Klinkt dit concept van "te veel" in dit licht absoluut absurd? Als mensen praten over analyse die te veel kost, kom ik bijna altijd tot een conclusie van onwetendheid. Onwetendheid is niet noodzakelijk negatief; iedereen is onwetend over veel dingen. Het is nuttig om die onwetendheid te erkennen, want als dat eenmaal is gebeurd, wordt de onwetendheid de basis voor leren.
Levenscycluskostenberekening opent alternatieve denkprocessen die kunnen helpen bij het creëren van gelijkheid in langetermijnaankopen. Er kan altijd eigen vermogen worden opgebouwd als aan het einde van de levenscyclus een besparing kan worden gecreëerd op de alternatieve opties op het oorspronkelijke moment van aankoop.
Wat zijn levenscycluskosten?
Dit is te zien in een eerder artikel dat ik schreef over de kosten die gepaard gaan met het kopen van een voertuig. Geloof het of niet, alles wat we kopen heeft een levenscycluskost, en laat me dat illustreren.
Laten we zeggen dat je naar de supermarkt gaat en een liter melk koopt, voor $ 1,80. Je gaat naar huis en zet die melk in de koelkast en het gaat ongeveer 10 dagen mee. Uw koelkast werkt 24 uur per dag / zeven dagen per week en verbruikt ongeveer $ 0,18 per dag.
Wanneer u de stroom die wordt verbruikt aan de melk toevoegt voor de 10 dagen dat deze naar verwachting in de koelkast zal staan, kost de melk gedurende zijn levenscyclus ongeveer $ 4,60. Dit is een schatting omdat elk item dat gedurende die volledige 10 dagen in de koelkast wordt geplaatst, een proportioneel deel van dat energieverbruik in beslag neemt, zodat u kunt zien hoe ingewikkeld het wordt om de levenscycluskosten te berekenen, vooral voor items met een korte cyclus.
Laten we nu zeggen dat er gemiddeld 100 artikelen in de koelkast lagen gedurende die periode van 10 dagen, dan zou de energie die specifiek voor de melk wordt gebruikt slechts $ 0,028 zijn, wat de kosten van de melk nu $ 2,828 maakt. Dit zou nu dichter bij de kosten liggen, maar zoals u kunt zien, toont dit aan dat de melk ongeveer $ 0,03 meer kost als het 10 dagen duurt.
Dit zou toenemen of afnemen op basis van het aantal dagen in de koelkast en het aantal items in de koelkast voor die tijd. Pas dat nu aan, aangezien het aantal zal fluctueren, aangezien het aantal items in de koelkast ook dagelijks of zelfs elk uur verandert, afhankelijk van het tijdstip van de dag.
Het concept is eenvoudig, de berekeningen misschien iets gecompliceerder, maar dit artikel gaat niet over het berekenen van de levenscycluskosten, alleen om het concept over te brengen van wat de levenscycluskosten eigenlijk zijn. U kunt zien hoe de complexiteit extreem snel kan groeien als we gaan kijken naar grotere investeringsuitgaven zoals voertuigen en gebouwen. Hoe complexer het aangeschafte item is, des te waarschijnlijker zal het onderhoud ook intensiever zijn, waardoor de levenscycluskosten toenemen. Hoe hoger de aanschafkosten en hoe langer de verwachte levensduur, hoe groter de kans dat zelfs bij de kleinste upgrade van de initiële kosten enorme compensaties worden aangetoond.
U moet naar alle kosten kijken
Als u echt een zo nauwkeurig mogelijk beeld wilt krijgen van de levenscycluskosten, is het de taak om alle kosten in de analyse te betrekken.
Dit moet het volgende bevatten:
- totale operationele kosten
- onderhoudskosten (preventief, uitgesteld en vernieuwd)
- inflatoire kosten van operationele grondstoffen
- belastingen
- vervangingskosten
Zoals te zien is, zijn er veel stukken die naar de tafel moeten worden gebracht bij het uitvoeren van een volledige levenscyclusanalyse. Als u een van deze weglaat, kan dit de resultaten vertekenen tot een kunstmatig antwoord, dat ik talloze keren heb gezien. Als u bijvoorbeeld de levenscycluskosten van een gebouw maakt, moet u enkele kosten voor systeemvervanging opnemen. De levensduur van een gebouw kan 40 of 50 jaar zijn, maar de meeste HVAC-systemen hebben misschien een levensduur van 12 - 15 jaar (aan de bovenkant). Als u de vervangingskosten van deze systemen niet meetelt, zullen de levenscycluskosten van uw gebouw niet nauwkeurig zijn.
Voorbeeld van levenscycluskosten
Nu zal ik niet proberen om hier een compleet voorbeeld van levenscycluskosten te geven, ik wil wel aantonen dat enkele van de factoren en complexiteiten moeten worden opgenomen.
Om te beginnen moeten we beginnen met het meest fundamentele uitgangspunt: de laagste kosten van alles in de toekomst zullen vandaag komen. Dat betekent dat alles wat vandaag niet volledig is aangeschaft, of als regelmatig onderhoud nodig is, er extra kosten aan verbonden zijn. Dit is te zien wanneer we een aankoop op krediet doen. Het afbetalingsbedrag is altijd meer dan het oorspronkelijke aankoopbedrag, soms verdubbeld of meer. Dat zijn alleen de kosten van de rente voor de schuldeiser. Houd er rekening mee dat bij deze kosten geen rekening wordt gehouden met onderhoud, olieverversingen, banden, schilderen, enz. Die kosten moeten deel uitmaken van een volledige levenscycluskostenanalyse.
Inflatie is ook een kostenpost die bijna elk jaar voorkomt. Als dat moet worden bewezen, ga dan gewoon naar de website van de socialezekerheidsadministratie en bekijk de COLA (aanpassing van de kosten van levensonderhoud) van de afgelopen jaren of zelfs tien jaar. Tussen 2012 en 2018 is de SSA COLA met 10,8% gestegen, alleen al als gevolg van de inflatie, die toeneemt als we verder teruggaan. Houd er rekening mee dat hierbij niet wordt gekeken naar specifieke grondstoffen die mogelijk sneller stijgen dan inflatie. U kunt zien hoe dit een levenscycluskostenanalyse kan beïnvloeden als inflatie niet correct wordt geïdentificeerd, zelfs in grondstoffen. Veel factoren zijn wellicht gemakkelijker te projecteren dan andere. De kosten van aardolieproducten zijn altijd een schot in het duister, aangezien een langetermijnvoorspelling, inflatie daarentegen, meestal iets minder vluchtig is in een langetermijnvoorspelling. Echter,het is veel moeilijker om pieken en dalen samen met hun omvang te voorspellen.
Laten we dus naar een voorbeeld kijken. Om dit eenvoudig te houden, zodat de meeste lezers het kunnen volgen, kijken we alleen naar de inflatoire kosteneffecten voor een systeem met een lange cyclus. We gaan twee systemen vergelijken, een met een levensduur van 20 jaar en een met een levensduur van 40 jaar. We zullen een inflatoire stijging van 2% per jaar gebruiken, niet-samengesteld, om de wiskunde eenvoudig te houden, en alles in percentages uit te drukken. Dus het eerste jaar dat het systeem wordt vervangen, zijn onze basiskosten, die we zullen uitdrukken als 0% omdat het de huidige waarde is. Voor het 20-jarige systeem zal het systeem vervangen moeten worden tegen een kostprijs van 140% (100% voor de huidige kosten, plus een inflatoire kost van 40%), over 20 jaar zal het systeem vervangen worden tegen 180% (100 % voor de huidige kosten plus een inflatoire kost van 80%), voor een totale kost van 320% (140% plus 180%) voor de levenscyclus van 40 jaar.Nu als het 40-jarige systeem tot drie keer de kosten van het 20-jarige systeem kost, en er is nog steeds een besparing van 20% over de 40-jarige periode met het 40-systeem. Als het 40-jarige systeem iets lager is dan driemaal de kosten van het 20-jarige systeem, dan wordt er over een periode van 40 jaar eigen vermogen gecreëerd, wat aanzienlijk kan zijn. Als u de grondstofkosten zou meewegen voor de vervanging van 20 jaar, dan worden de besparingen nog groter.
Beslissingen nemen met behulp van levenscycluskosten
Als basisregel geldt: hoe langer de cyclus, hoe beter het rendement. Dit is echter niet altijd het geval. De kosten van regulier onderhoud kunnen hierop een grote invloed hebben. Als de langere cyclus intensiever onderhoud en onderhoud vereist, wordt dit allemaal uit het raam gegooid. Er kan een selectie worden gemaakt die kan voldoen aan de langetermijndoelstellingen voor de cyclus, maar een slechtere prestatie kan ook aan die doelstellingen voldoen, waardoor initiële besparingen worden gecreëerd die van invloed zijn op de levenscyclusresultaten. Dit zou gelden voor een product dat op zeer lange termijn stabiele grondstofkosten heeft.
Voorbeeld
Ik herinner me dat ik begin jaren dertig mijn eerste nieuwe truck kocht. Ik had het een paar jaar en het werd tijd om de banden te vervangen. Toen mijn belastingaangifte kwam, ging ik de echt goede banden kopen, met de garantie van 88.000 mijl. Die banden gaan ongeveer acht jaar mee en hadden nog steeds veel profiel, maar dankzij de hitte van Phoenix waren de banden droog aan het rotten en moesten ze worden vervangen. Ik realiseerde me toen dat ik de extra kosten niet hoefde te besteden aan die 88.000 mijl banden en waarschijnlijk meer waarde had kunnen krijgen voor de kosten die ik betaalde als ik meer kilometers zou rijden.
Het verkrijgen van een productkwaliteit hoger dan vereist is een verspilling van middelen, net als bij mijn banden. Zelfs met levenscycluskosten moet u zich nog steeds op het hele plaatje concentreren. Koop nooit meer dan nodig is.
Levenscycluskosten kunnen degenen helpen die niet de meest ervaren zijn in wat ze verwerven. Als ik de levenscycluskosten voor die banden had berekend, had ik misschien ontdekt dat ik misschien beter af was geweest met een band van een lagere kwaliteit. Als u naar uw plaatselijke woonwinkel gaat en naar het deurbeslagpad gaat, vindt u verschillende soorten deurbeslag.
U zult merken dat de kosten tussen het laagste en het hoogste cijfer aanzienlijk zijn. De waarheid is dat je in de meeste huizen eigenlijk alleen het laagste cijfer nodig hebt. Het hoogste cijfer zal hoogstwaarschijnlijk een verspilling van middelen zijn als het huis instort voordat het deurbeslag verslijt.
Gedachten sluiten
Zoals u kunt zien, zijn er veel elementen die kunnen worden opgenomen in een levenscycluskostenanalyse, maar u kunt worden belemmerd door extreem gedetailleerd te worden. De sleutel is weten in welk detailniveau je moet komen, of acceptabele tolerantie. Als voorbeeld, zou een timmerman zien het meten van een stud tot 1/64 ste van een inch als belachelijk, maar het meten tot 1/8 ste van een inch is meer dan nauwkeurig genoeg voor de meeste werk. Door deze "tolerantie" in gedachten te houden, wordt het proces van levenscycluskostenanalyse beheerd. Wat altijd in gedachten moet worden gehouden, is dat dit type perspectief, mits goed uitgevoerd, een langetermijnoverzicht geeft van mogelijke beslissingen, en bij log-termijn bezit van activa is noodzakelijk om dat activum nog langer te laten meegaan, of in ieder geval zuiniger om te bezitten.